3月21日，理想汽车创始人、董事长、CEO李想发布全员内部信，复盘了理想汽车3月出现的问题和提出解决方案。李想认为，理想MEGA出现节奏问题，错误地把理想MEGA的从0到1阶段（商业验证期）当成了从1到10阶段（高速发展期）进行经营。另外，理想汽车从上至下过于关注销量和竞争，让欲望超越了价值。

　　针对理想MEGA的节奏问题，李想表示：“我们会耐心地把理想MEGA按照从0到1的节奏去经营，聚焦核心的用户群体，聚焦高端纯电消费能力强的城市。放弃全面开花的销售策略，集中在头部城市的大型零售中心进行产品体验和试驾，并在这些城市加速建设超充站。当有效完成从0到1阶段后，再向更多的城市和更大的用户群体进行推广。”
　　针对过分关注销量的欲望问题，李想表示：“降低销量的预期和欲望，回归健康增长。聚焦用户而非竞争，聚焦价值而非欲望。回归我们最擅长的用户价值提升，回归我们最擅长的经营效率提升。”