21세기 경제보도 기자 동정이 상해 보도
11월 16일 저녁, 오영명은 처음으로 알리바바그룹 CEO로 2024회계연도 2분기 재정보고분석가 전화회의에 참가하여 알리의 미래방향, 중요우선순위와 실시경로를 상세히 소개함과 아울러 첫 전략혁신급업무를 정식으로 선포했다.이는 오영명이 9월 10일 정식으로 신알리그룹 CEO로 부임한후 처음으로 알리바바의 새로운 발전단계의 전략적청사진을 전면적으로 해석한것이다.
오영명은 다음과 같이 표시했다. 앞으로 업종발전을 추진하는 동력은 AI를 대표로 하는 과학기술추진력이다. 아리향은 앞으로 세가지 중요한 우선순위방향이 있게 된다. 즉 기술구동의 인터넷플랫폼업무, AI구동의 과학기술업무, 글로벌화된 상업네트워크이다.
"우선순위" 는 오영명이 그날 저녁 가장 빈번히 언급한 키워드이다.집단변혁조치를 명확히 한 기초에서 오영명은 각 업무집단의 발전책략과 우선순위를 완전하게 소개하였다.타오바오 티몰은"사용자를 우선으로"소비 등급과 가격력 전략을 견지한다;알리 클라우드는"AI 구동, 공공 클라우드 우선"을 견지하여 AI + 클라우드 컴퓨팅 이륜구동으로 발전할 것이다.그는 또한 알리의 첫 번째 전략급 혁신 사업인 1688, 한어, 스파이크, 쿼크를 발표했다.
"오늘의 아리는 빠르게 발전하는 신기술과 시장의 새로운 변화, 새로운 기대에 직면하고 있다.과거의 비즈니스 모델이 아무리 성공해도 반드시 뒤집고 다시 창업하는 마음가짐을 일깨워야 한다"고 우잉밍은"알리바바는 참신한 창업 과정을 열고 있으며 과학기술 변혁에 최선을 다하기 위해 충분한 준비를 하고 있다"고 말했다.
타오톈은 사용자를 우선으로 명확히 한다
타오톈그룹은 수입 비중이 가장 높은 업무 분야로 이번 분기 수입은 976억 5400만 위안으로 전년 동기 대비 4% 증가했으며 알리바바 총수입에서 차지하는 비율은 43% 였다.
이 중 중국 소매상업의 수입은 925억 6000만 위안으로 2022년 같은 기간에 비해 3% 증가했다.중국의 도매상업수입은 50억 9400만원으로 2022년 같은 기간에 비해 18% 증가되였다.
조정된 EBITA는 470억 7700만 위안으로 2022년 같은 기간의 456억 3500만 위안에 비해 3% 증가했다.이 성장은 주로 약간의 업무 손실의 축소와 고객 관리 이윤의 증가로 인해 부분적으로 타오바오 앱의 사용자 획득과 보존 및 내용에 대한 투입의 증가에 의해 상쇄되었다.
보고기간 내에 타오바오 앱 사용자 수, 거래 구매자 수, 주문량이 지속적으로 증가하여 88VIP 회원이 전년 동기 대비 두 자릿수 증가하여 규모가 3000만 명을 초과하였다.쌍11기간에 플랫폼의 규모우세가 진일보 확대되여 참여상가, 거래구매자와 주문량이 지난해 같은 기간에 비해 플러스 성장을 실현했다.타오톈그룹의 발표에 따르면 쌍11 전주기 누적 방문 사용자 수는 8억 명을 넘어 사상 최고치를 기록했다.
올해 5월, 타오톈그룹 CEO 다이산은 타오톈그룹의 3대 전략을 발표했다: 사용자를 우선으로, 생태번영, 과학기술구동.분석가들은 3대 전략은 타오바오가 사용자 측과 공급 측에서의 선두 우세를 확대하여 승수 효과를 형성하는 데 있으며, AI를 대표로 하는 과학기술 능력은 승수 효과를 확대하고 전환율을 높이는 관건적인 지렛대라고 지적한다.
향후 3년을 향한 전략 주기에서 타오바오 티몰은 업무 우선순위인 사용자를 우선으로 더욱 명확히 할 것이다.사용자를 중심으로 타오바오는 세 가지 견지가 있다:"만능의 타오바오"가 되는 것을 견지하고, 소비 등급과 가격력 전략을 견지하며, 제품에 대한 사용자 가치 취사를 견지한다.
타오바오는 하나의 APP 내 다차원 시장 전략과 가격력 전략을 집행할 것이다.오영명은 다음과 같이 인정했다. 타오바오는 하나의 슈퍼APP로서 브랜드로부터 화이트카드에 이르는 여러 상품의 층별 및 다중가치주장을 수용할수 있는 능력이 있다. AI기술과 운영모델의 교체를 통해 타오바오를 다원화시장을 포용하는 소비APP로 만들고 가격력을 각 차원의 상품을 관통하는 핵심책략으로 삼아야 한다.
우잉밍은 또 타오바오가 인터넷 소비 플랫폼의 포지셔닝을 견지할 것이라며"자신을 소매회사로 포지셔닝하지 않는다"고 강조했다.소비 플랫폼으로서 사용자의 구매 빈도는 GMV보다 우선하는 것이 가장 관건적인 목표가 될 것이다."구매 빈도는 사용자의 소비 플랫폼에 대한 인정도를 가장 직접적으로 반영한다."
알리 클라우드는 AI 구동, 공공 클라우드 우선
이번 분기에 알리 클라우드의 매출은 276억 4800만 위안으로 전년 동기 대비 2% 증가했다.타오톈그룹의 4% 의 증가폭, 차이냐오그룹의 25%, 현지 생활그룹의 16%, 대문화오락그룹의 11% 에 비해 알리윈의 매출 증가폭은 이 분기에 꼴찌였다.
실적 발표에 따르면 알리 클라우드는 이익률이 낮은 프로젝트제 계약류 수입을 줄여 수입의 질을 지속적으로 향상시켰다.이와 동시에 공유클라우드의 제품과 서비스의 수입이 증가되여 리윤능력의 최적화를 이끌었다.알리 클라우드는 이번 분기에 EBITA가 전년 동기 대비 44% 증가한 14억 900만 위안으로 조정되었다.
재무제보는 또 미국이 최근 첨단 컴퓨팅 칩 수출에 대한 규제를 확대해 클라우드 스마트 그룹의 전망에 불확실성을 초래하고 있다는 이유로 클라우드 스마트 그룹의 완전 분할을 더 이상 추진하지 않을 것이라고 밝혔다.그룹은 클라우드 스마트 그룹의 완전 분할이 원래의 구상에 따라 주주 가치를 향상시킬 수 없을 수 있다고 판단하여 클라우드 스마트 그룹의 완전 분할을 추진하지 않고 불확실한 환경에 직면하여 클라우드 스마트 그룹의 지속 가능한 성장 모델을 구축하는 데 집중하기로 결정했다.
"이제 큰 환경이 변화했다. 이제 우리는 금융 프로젝트를 통해 더 이상 클라우드 사업의 가치를 보여주지 않는다. 앞으로 수입과 이윤을 포함한 성장을 추구할 것이다."라고 알리그룹 이사회 의장 차이충신이 말했다.
우잉밍은 실적 보고회의에서 클라우드 스마트 그룹이 AI 구동, 공공 클라우드 우선 전략을 실시하고 AI 관련 소프트웨어와 하드웨어 분야에 대한 기술 투자를 확대할 것이라고 밝혔다."클라우드 + AI"를 통해 각 분야의 지능화 전환을 지원하여 더욱 거대한 시대 증량 기회를 창조한다.
그는 컴퓨팅 패러다임에 근본적인 변화가 일어나고 있으며 세계는 전통적인 컴퓨팅이 AI 컴퓨팅 중심지로 전환하는 기술적 변곡점에 있다고 판단했다."중국은 앞으로 AI 계산력 칩 시장이 매우 분산될 것이기 때문에 장기적으로 국내 AI 시장에 클라우드 컴퓨팅의 중요성이 증가할 것이다."
앞으로 알리 클라우드는 두 가지 일을 계속 잘 할 것이다: 첫째는"AI 시대의 가장 개방된 클라우드"를 만들어 전 업계에 안정적이고 효율적인 AI 인프라를 제공하는 것이다.둘째는 개방적이고 번영하는 AI 생태를 만드는 것이다.
오영명은 또 알리 클라우드의 모든 제품과 업무 모델을 취사선택하여 프로젝트제 판매 주문을 줄이고 공공 클라우드 핵심 제품 투입을 확대하겠다고 밝혔다."공용 클라우드의 클라우드 컴퓨팅 모델은 우리가 더 강한 네트워크 효과와 더 강한 규모 효과를 가질 수 있게 하고, 고객이 더 좋고 더 성적인 서비스를 제공할 수 있도록 도와주기 때문에 이것은 우리가 클라우드 컴퓨팅 시장에서 성장 전략이다."그는 투자자의 질문에 답하면서 공공 클라우드를 우선시하고, 미래에 규모 효과와 기술 보너스를 얻을 수 있다고 말했다.
이밖에 오영명은 다음과 같이 표시했다. 알리바바그룹은 알리 클라우드의 전략방향에서 장기적으로 단호한 투입을 유지할것이며 동시에 클라우드 지능그룹은 여전히 독립회사의 운영을 계속 유지하고 리사회가 수권한 CEO책임제를 취할것이다.
첫 번째 전략적 혁신 업무 발표
알리바바는 미래를 향한 전략급 혁신 업무에 지속적으로 투입, 부화할 것이라고 밝힌 바 있다.애널리스트 전화회의에서 우잉밍은 처음으로 선발 기준을 공개했다: 충분히 거대한 시장 공간을 갖추고 있으며, 독특한 시장 포지셔닝을 갖추고 있으며, 사용자 수요 추세와 그룹의"AI 구동"전략에 부합하며, 첫 번째 전략급 혁신 업무인 1688, 한어, 스파이크, 쿼크를 발표했다.
오영명은 다음과 같이 말했다. 1688은 알리의 력사가 가장 유구한 업무로서 중국제조업의 주류제조업체를 위해 봉사했으며 2차창업의 튼튼한 기초와 거대한 잠재력을 갖고있어 B2B업무에서 중소기업과 소비자구매로 확장될수 있으며 동시에 다국간 거래를 지원하는 봉사능력을 구비할수 있다.한어는 젊은 소비자의 취미와 즐거움을 담은 라이프스타일 플랫폼이 될 것이다.
스파이크와 쿼크는 AI 시대의 도래로 전례 없는 상상력을 얻었다."모든 사람과 기업은 개인화된 스마트 어시스턴트를 갖추게 될 것이고, 스파이크는 최고의 AI 스마트 어시스턴트 플랫폼이 될 것이다.큰 모델 시대, 젊은이들을 대상으로 쿼크는 혁신적인 검색 제품을 만들 수 있는 큰 기회를 가지고 있다"고 말했다.
상술한 전략급 혁신 업무는 조직에서 독립 자회사로 운영될 것이며, 업무는 이전에 그룹 내에서의 위치 제한을 타파할 것이며, 알리는 3~5년 주기로 지속적으로 투입될 것이다.
"흥미진진한 AI 시대를 향해 알리바바는 과학기술혁명과 제품혁신에 단호히 뛰여들어 부화혁신업무와 과학기술제품을 지속적으로 창조하고 부화시켜 지속적으로 확대되는 시장에서 제품과 서비스에 대한 새로운 기대와 새로운 수요를 만족시킬것이다."오영명은 다음과 같이 표시했다.