亿滋中国人事地震 两高管或因贪腐被带走
MPA
发表于 2024-7-29 17:25:11
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从上述报道援引的截图可知,涉及的高管为亿滋大中华区市场与发展部副总裁朱忆菁(Grace Zhu)和亿滋中国电商总监修泽荣(Simon)。
就此,界面新闻向亿滋中国的公关人员求证,获得的回复是:“我司已经关注到有关自媒体文章,文中提到的两位员工正在配合有关调查,处于离岗状态,我们将根据官方调查结果适时发布信息。我司秉承最高合规文化标准,将积极配合有关部门详尽调查,并将依法依规处置任何背离企业价值观的行为。”
作为超级零食制造商,亿滋国际旗下拥有多个年收益超10亿美元的明星品牌,如吉百利、Milka巧克力、雅可布咖啡、LU饼干、纳贝斯克与奥利奥饼干、果珍固体饮料和Trident口香糖等,2023年亿滋国际全球净收入同比上升14.35%,净利润同比上升82.25%。
亿滋中国旗下则拥有奥利奥、趣多多、优冠、闲趣、王子、太平、乐之、怡口蓮、荷氏、炫迈、妙卡和菓珍等多个为中国消费者所熟知的品牌。2024年第一季度,亿滋中国的表现在整个全球业绩中也表现不俗。财报显示,亿滋中国所属的AMEA(亚洲、中东与非洲)大区第一季度净收入为19.5亿美元(约合140.69亿元人民币),同比有机增长5.9%,其中销量/组合下滑0.2个百分点,为所有大区中最低降幅。
朱忆菁是一名快消行业老将,公开资料显示,朱忆菁于2019年5月加入亿滋中国,自2019年至2021年底,她担任亿滋大中华区销售总监,随后担任亿滋中国区市场与发展部负责人至今,主要负责市场营销、消费者洞察以及电商和餐饮渠道的工作。在这之前,她曾在尼尔森、百事公司等工作。
修泽荣的职务是亿滋中国大中华区电商总监,负责电商及O2O业务。一份2024年2月的行业演讲活动对他的介绍是,他拥有20年快消行业工作经验,对线下KA渠道客户管理、线上电商渠道及O2O业务发展等有着深刻的理解。
今年4月,朱忆菁在接受《中国经营报》的采访中称,自2019年以来,亿滋中国通过对线上线下渠道的数字化变革和销售网络的扩容,并投资5000多万元人民币在北京建设智能仓储中心,同时加大营销联名动作,2023年,亿滋中国实现了高单位数的增长。
她在采访中提到“根据尼尔森的数据,以及其他的外部数据,我们的饼干品类市场份额是第一,不管线上还是线下;口香糖是第二,而口香糖在年轻人群当中是排名第一。”这其中,亿滋在创意营销活动上表现突出。凯度数据显示,今年3月,趣多多的品牌渗透率达到历史新高;奥利奥则推出了与热门IP线条小狗的联名款产品、与雀巢合作的冰淇淋产品,以及多款春季限定的“阳光柠檬味”新品。
朱忆菁上述扩大渠道和网点的做法也得到了总部支持。在2023年业绩会上,亿滋CEO冯朴德(Dirk Van de Put)当时表达了对在包括中国在内的新兴市场进一步扩张分销渠道的想法,把奥利奥等产品通过更多便利超市、夫妻小店卖出去。他透露,亿滋在新兴市场约50%的有机增长是靠分销扩张推动,如果看全球,则有大约2%的额外有机增长来自于此。
而对于亿滋中国高管突然被带走背后可能存在的腐败问题,两名快消行业经销商告诉界面新闻新闻,上述报道中提到的“因渠道不同或者渠道混乱涉及到费用贪腐”的现象在许多快消大公司中都存在。
例如,有些渠道或者区域的生意相对稳定,给哪个经销商做,基本上都是领导说了算,这其中的寻租空间很大,容易滋生腐败。另一方面的原因是,在变革过程中,通常涉及到撤换和增加经销商的动作,这中间的费用管控同样是腐败重灾区。
此外,中国市场的特殊性在于,上百万个销售网点和终端中,有90%以上都是传统渠道,例如小卖部、夫妻老婆店、烟酒店等。由于业务运营的成本高,为了用金钱换取效率,企业往往需要大量投入费用。
对于这条链路上的各方来说,陈列费、电费、促销活动费、物料费等都是可以产生灰色收入的空间。
“在品牌数据增长较好时,贪腐问题可能会被忽视,但增长乏力、卷不动的时候,这些问题更容易暴露出来”,上述经销商告诉界面新闻,这和之前元气森林一名高管因贪腐被刑拘的问题类似。
快消行业从高管到中层的贪腐行为并不鲜见,2023年1月,元气森林营销中心原负责人叶礼诚因涉嫌重大贪腐等经济犯罪被警方依法刑事拘留,随后,元气森林对叶礼诚予以开除。2020年,农夫山泉物流部总监蔡啸刚因收受供应商贿赂11.5万元,被判处有期徒刑八个月。
对于最新进展,亿滋中国公关部相关人员告诉界面新闻,预计本周内会有新的声明。
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