화이자 측은 최근 전해진 사업부문 매각 정보와 반박 메일에 대해 11월 14일 계면뉴스에"평론하지 않겠다"고 답했다.
앞서 한 매체는'우주 1위 제약사'화이자가 자사의 병원 의약품 부문(Hospital Business Unit)을 매각할 기회를 모색하고 있다고 소식통의 발언을 인용해 보도했다.현재 화이자는 골드만삭스를 영입해 사모펀드와 다른 약품업체를 포함한 잠재적 구매자를 평가하고 있지만 매각은 최종 결정이 아니며 화이자도 이 부문을 보류할 수 있다.
이 부문의 업무는 항생제 Sulperazon (헤파페논나트륨 슈바탄나트륨, 슈프심), Zavicefta (헤파페논 아비바탄나트륨, 스푸타), Zithromax (아치마이신, 히슈미), 스테로이드 Medrol (메조나일론, 메조락), 면역글로불린 Panyzga 등을 포함한 일련의 무균 주사제와 관련된다.그 업무도 마찬가지로 중국 지역과 관련된다.
11월 14일, 또 한 인터넷에는 화이자 중국이 이미 내부반박우편물을 발표했다는 정보가 전해졌다.그는"최근 우리 병원 응급처치 사업에 대한 언론의 부실한 보도는 불필요한 의구심과 우려를 불러일으켰을 수 있다.이번 기회에 해명하고 중국 내 병원 응급처치 사업의 전략적 중요성과 우리의 확고한 약속을 재확인하기를 바란다.부실한 언론 추측에 대해 화이자는 논평하지 않지만 현재 회사는 관련 전략 조정에 대한 어떤 결정도 내리지 않았다고 장담한다"고 말했다.
인터넷 화이자 중국 내부 반박 메일 캡처.
실제로 화이자의 이 부문은 2015년 호스피라 인수에서 비롯됐다.후자는 당시 세계 최대의 주사 제약 생산업체였다.이를 위해 화이자는 170억 달러를 들여 이 회사를 따내 자신의 바이오 유사약 파이프라인을 강화했다.이는 화이자의 아스트라제네카 인수 불발 이후 최대 거래이기도 하다.
이후 화이자는 호스피라의 바이오유사약 제품을 자사의 다른 부문과 통합하고 2018년 7월 사업재편에서 항감염제와 무균주사제를 새로운 병원 사업 부문으로 단설화했다.이 부서는 혁신 약물 분야 아래에 예속되어 있다.혁신약물과 평평한것은 성숙약물과 소비자건강업무로서 3자는 공동으로 당시 화이자의 3대 분야를 구성하였다.
지금까지 병원 약품 부문의 일부 제품은 여전히'칠 수 있다'고 할 수 있다.2023년 Sulperazon, Zavicefta, Zithromax 매출은 각각 7억 5700만 달러, 5억 1100만 달러, 4억 600만 달러로 전년 대비 각각 -3.7%, 24%, 22% 변동했다.2024년 1~3분기 3자 매출은 각각 4억6800만달러, 4억2700만달러, 3억5700만달러로 전년 동기 대비 각각 -24%, 13%, 40% 변동했다.
이 중 중국 시장은 앞에서 서술한 제품 판매액에 적지 않은 기여를 한 적이 있다.예를 들어 슈프심은 오랫동안 국내 원내 매출 3위 자리를 차지하고 있다.현재 이 제품의 매출 하락은 제8차 국가 약품 대량 집채에서 기준치를 잃은 데서 비롯된 것이다.
화이자도 2023년 연보에서 중국의 약품 대량 집채 등 정책으로 복제약 가격이 크게 하락해 화이자의 슈프선, 웨이판 (볼리콘졸) 품목이 2023년 집채 범위에 포함됐지만 모두 선정되지 않았다고 지적했다.
그후 헤파타딘 아비바탄나트륨 등 대품종도 마찬가지로 집채조건을 만족시켰다.더 많은 약물이 집채에 진입하거나 화이자 병원의 약품 부문의 매출 잠재력에 계속 영향을 미칠 것이며, 이로 인해 화이자가 이 부분의 업무를 분리하는 요인 중 하나가 될 것이다.
더욱 중요한것은 지난날의"우주제1의 약품공장"이 코로나전염병발생후 재차 영광을 떨쳤다는것이다.자사의 코로나 백신과 항바이러스제 수요의 큰 폭의 감소를 메우고, 채무 압력을 완화하며, 향후 지속적인 실적 성장을 유지하기 위해 현재의 화이자는 수입과 지출을 줄이는 것이 시급하다.
이에 대해 화이자는 여러 차례 감원, 운영 효율성 향상, 작업 구조 개선, 제품 포트폴리오 강화 등 두 가지 비용 절감 계획을 차례로 발표해 총 55억 달러의 비용을 절감할 것으로 예상된다.회사는 또한 2024 년 10 월 Haleon 지분 일부를 매각했으며 매각 할 수있는 비핵심 자산을 지속적으로 평가 할 것이라고 밝혔다.
한편, 화이자도 코로나 사태에서 거액의 현금을 확보했고, 이를 통해 빈번히 인수해 1년 반 동안 700억 달러 이상의 싹쓸이를 하며 매출 증대를 꾀했다.
예를 들어, 회사는 Biohaven, GBT, Seagen을 차례로 인수하여 각각 신경, 희귀병 (혈액병) 및 종양 분야를 강화했습니다.이 중 화이자는 ADC (항체우연약물) 선두인 세아젠에 의존해 종양에 중점을 두고 있으며, 이를 위해 새로운 종양사업부를 따로 설립하기도 했다.
2024년 6월 골드만삭스 메디컬 헬스 콘퍼런스에서 앨버트 볼라 화이자 이사회 의장 겸 CEO는 현재 기존 비즈니스 운영을 보장하기 위해 앞으로 큰 거래를 계속하지 않고 숨통을 틔울 것이라고 말했다.
그러나 이런 거래가 최종적으로 얼마나 많은 실적을 기여할지는 아직 지켜봐야 한다.2024년 1~3분기 씨젠의 ADC 4종, 바이오하븐의 편두통 치료법인 리메지팬트는 화이자에게 각각 24억4천100만 달러, 8억7천만 달러의 매출을 기여했다.그러나 2024년 9월 화이자는 이 약이 사망과 합병증 위험을 증가시킬 수 있다는 데이터 때문에 GBT의 핵심 제품 중 하나인 옥스브리타를 전 세계에 내리기로 했다.
그러나 화이자 배후의 자본은 아마도 이렇게 많은 인내심이 없을 것이다.2024 년 10 월 화이자의 급진 투자자 인 Starboard Value는 인수 합병과 연구 개발 보고서에 대한 회사의 성과에 의문을 제기했습니다.그 통계에 따르면 2023~2030년 동안 화이자의 연구개발과 인수합병 투자 예상 수입 수익률은 15% 에 불과해 업계 평균 38% 보다 훨씬 낮았다.이에 따라 스타보드는 회사 이사회에 경영진에 대한 책임 추궁도 요구했다.
최근 실적에 따르면 2024년 1~3분기 화이자 수입은 458억6400만달러로 전년 동기 대비 2% 증가했다.이 중 3분기 매출은 32% 급등했고, 코로나 경구약 팍스로이드 수입은 예상을 웃돌았다.아울러 화이자는 연간 수입 가이던스를 15억 달러 상향 조정해 610억 달러∼640억 달러로 경신했다.반면 화이자의 자체 목표에 따르면 2030년에는 비코로나 약품이 840억 달러의 수익을 낼 것으로 예상된다.