11월 3일, 울래의 창시자, 리사장, CEO 리빈은 내부전원편지"조직최적화와 2년우선사항"을 발표하여 울래가 조직과 자원투입방향과 관련된 조정을 전개하게 된다고 언급했다.
리빈은 내부편지에서 울래회가"세가지 확보"와"두가지 효과제고"를 전개할것이라고 밝혔다."세 가지 확보"에는 핵심 핵심 기술의 장기 투입을 보장하고 기술과 제품의 선두 우위를 유지하는 것이 포함됩니다.판매와 서비스 능력이 치열한 시장 경쟁에 대응할 수 있도록 확보한다.3개 브랜드 9개 핵심 제품 예정대로 출시."두 가지 효과" 에는 조직 효과와 자원 효과가 포함됩니다.조직의 효율 제고는 중복 건설된 부서와 직위를 합병하고, 비효율적인 내부 업무 프로세스와 분업을 변혁하며, 비효율적인 직위를 취소한다;리소스 효율 향상은 3년 동안 회사의 재무 성과를 향상시킬 수 없는 프로젝트 투입을 연기하고 삭감할 것이다.이를 통해 회사의 장기적인 경쟁력을 확보한다.
이에 대해 울래를 잘 아는 한 전문인사는 이번 울래의 변동은 조직조정과 자원투입방향조정과 관련되며 조직효률과 자원효률의 제고에 유리하며 울래 자신에게는 호재에 속한다고 표시했다.지난 한동안 울라이는 규모가 빠르게 확장되어 직원 수가 눈에 띄게 증가했다.너무 빠른 조직 확장은 어느 정도 인효를 떨어뜨렸다.이때 울래는 건강한 조직 유동성을 유지하기 위해 조직 조정을 했다.
이밖에 울래가 3년간 재무표현을 제고하지 않는 항목은 연기되고 삭감되는데 이는 전문인사들이 보기에 울래의 자원투입방향이 더욱 실무적이고 상업효률을 갖고있음을 의미하며 핵심기술투입을 확보하는 전제하에 장기와 단기투입이 더욱 잘 균형잡힐수 있다.
울래는 최근 프리미엄 시장에서 선도적 지위를 더욱 강화하고 있다.올해 울래는 5개의 신제품을 인도하여 거래가격 30만 이상 순수 전기 시장에서 40% 이상의 시장 점유율을 얻었으며, 고급 순수 전기 시장에서의 선도적 역할은 여전히 뚜렷하다.최근 몇 달 동안의 판매량을 보면 울래의 평균 판매량은 1만 6000대를 넘었고 한 달 수입은 60억 원을 넘었다.
자본시장 측면에서 볼 때, 올해 융자난의 큰 환경 속에서 울래는 여전히 좋은 평가를 받고 있다.2023년 6월 30일까지 울래의 현금비축액은 315억원이다.올해 7월 아부다비 투자기관인 CYVN은 신주와 구주 양도를 정향적으로 증발하는 방식으로 총 약 11억 달러의 전략적 투자를 완료했다.올해 9월, 울래는 총 10억딸라의 전환가능우선채권을 성공적으로 발행했는데 이 두건의 융자는 울래의 현금흐름을 효과적으로 개선할것이다.
공개서한이 발표되기 전날, 울래가 조직조정을 진행한다는 정보가 일파만파로 퍼지면서 광범한 주목을 받았다. 그날 밤 울래미주는 4.5% 상승했고 오늘 울래향항주는 크게 상승하여 최고 7% 를 초과했다.(알기 쉬운 마이크로)