첫 페이지 报纸 본문

国家衛生健康委員会などの部門はこのほど、「全国民健康素養向上三年行動方案」を発表し、全国で初の全国民健康素養宣伝月間活動を展開した。これは国家が健康中国戦略の実施を深化させるためのもう一つの重要な措置である。
近年、人々の健康に対する重視度は徐々に高まり、健康観念も絶えず変化しており、大健康製品はオプション消費品から必須消費品に転換し、業界全体の発展をさらに推進している。健康中国戦略が絶えず深くなり、外資系ビジネス環境が絶えず最適化されている背景の下で、外資系企業は大健康コースで革新を続け、中国での投資を絶えずプラスし、「健康中国」戦略を実践する重要な力となっている。
如新グループの社長兼CEOの長寧懐恩氏はこのほど、如新グループは40年来一貫して品質初心を守り、持続的な革新と研究開発を通じて、世界の消費者に豊富で多様な美しい健康製品をもたらしてきたと述べた。中国では、例えば新グループの発展が特に注目されている。2003年からこの熱い土に足を踏み入れて、新しいようにこの21年に深く根付いている。この21年間、中国経済の飛躍を新たに目撃したように、ビジネス環境の最適化がもたらす配当を感じ、美しい健康業界の向上と善を推進する積極的な力になった。
例えば、新グループは、中国市場はグループに良好な経済収益をもたらしただけでなく、業界全体の変革と消費需要のグレードアップを推進したと考えている。例えば、新グループは中国市場にもっと多くの革新的な潜在力があると信じている。中国市場は常に新グループのような重要な戦略的要地であり、過去もそうであり、未来もそうであり、例えば新グループはこの土地を深く耕し続け、消費者のためにより健康で美しく、自信のある未来を作り続け、誰もがより良い自分を予見し、痩せ、美しく、健康になる多元的な需要を実現させる。
如新集団から見れば、如新要化身は時代の趨勢に積極的に応える実践者となり、デジタル化の転換、スマート製造、技術革新、グリーン発展など多方面の戦略的配置を通じて、中国の発展に支持を提供している。
寧懐恩氏は、2017年からデジタル化戦略の配置に力を入れているように、デジタル化時代の歩みに続いていると述べた。「Empower Me」戦略を実施することによって、例えば新製品、科学技術とコミュニティを一体化させ、新しい「デジタル生態王国」を作り上げた。これは消費者により便利で効率的な買い物体験を提供するだけでなく、デジタル移行分野における新たなビジョンと確固たる決意を示している。
スマート製造においては、新しいように全力を尽くしています。工業4.0知能化基準に基づいて構築された「例えば新大中華革新本部園区二期」はすでに正式に使用され、全システム、全チェーン、全プロセス、全自動の「全数智化」のモデルチェンジを実現した。これは生産効率を大幅に向上させただけでなく、グリーン生産方式の普及と応用を推進した。
例えば、新はこれまでユーザーのニーズを導き、研究開発への投資を絶えず増やし、ageLOC WellSpa iOやTRME体型管理計画など、世界市場で新たに発売された消費者の「痩せる、美しくなる、健康になる」を支援する一連の製品を発売してきた。これらの革新は新しい卓越した科学技術の実力を体現しているだけでなく、業界全体の革新発展に新たな活力を注入し、より多くの消費者の美しく健康な需要を満たすために全力を尽くしている。
また、緑の持続可能な発展理念の伝播者、実践者、推進者として、例えば新たに緑の持続可能な理念を企業全体のビジネスロジックに溶け込むことを堅持している。上流の研究開発、生産、包装、下流の倉庫、輸送、販売など、例えば新針は製品の全ライフサイクルに対して環境保護政策と環境管理システムを制定し、環境への影響を最大限に低減する。新しい持続可能な発展戦略のように、戦略的な面だけでなく、実際の企業行動にも存在する。
新しいように、国内のビジネス環境も積極的に良好な態勢を呈している。先ごろ、市場監督管理部門は「ビジネス環境最適化重点措置(2024年版)」を発表し、「投資中国」ブランドを構築し、企業の質の高い発展を推進するために有力な支持を提供した。このような持続的に改善されたビジネス環境と外資企業の中国での発展チャンスは政策の最適化だけでなく、市場主体に対する尊重と支持にも表れ、企業の発展にかつてない自信を注入した。中国市場の巨大な潜在力と活力を新たに深く感じ、本土の革新と研究開発に焦点を当て、中国での投資を引き続き強化する。
2014年、例えば新大中華革新本部団地が上海奉賢区で盛大に開幕し、総投資額は5億元近くに達した。このマイルストーン的なプロジェクトは、大中華区での新たな発展のために堅固な基礎を築いた。2023年、もし新たにコードを追加するならば、3億6000万元を投資した如新大中華革新本部園区の第2期は正式に使用を開始して、更に生産能力の効率を高めて、如新のグローバル業務に堅固な後ろ盾を提供した。
中国市場で長年深く耕作してきた企業としての責任は、商業的利益を追求するだけでなく、美しさと健康業界全体の発展を推進することにあることを新たに認識したように。そのため、現在展開されている直販管理条例の改正過程で、新たに光栄にもその参加者となり、関連政策の呼びかけに積極的に応え、美しい健康業界の規範的な発展に取り組んでいる。
新たに卓越した製品とサービスで多くの消費者の信頼と支持を勝ち取ったように、誠実な経営、コンプライアンスの合法的な原則とベースラインに基づいています。同時に、如新は終始開放協力の精神を堅持し、業界全体の健全で秩序ある発展を推進するために、業界の持続的な繁栄と企業の長足の進歩の実現に力を入れている。
寧懐恩氏から見れば、例えば新氏は科学技術革新が企業発展の原動力だと考えている。まず、デジタル化とインテリジェント化の革新の面で、例えば新たに業界の潮流をリードし続け、ageLOC科学技術を通じて消費者にかつてない美しい健康体験をもたらし、遺伝子発現科学を利用して老化の根源を狙う。例えば、新しく発売されたageLOC WellSpa iO製品は、その適応マイクロ電流技術とセットプログラムNu Skin Veraによって、消費者の痩せる、美しくなる、健康になるなどの個性的な需要に対する期待を正確に満たすことができ、活発な循環、負の解圧、精密な彫刻形の面でも卓越した性能を示している。次に、如新は持続可能な革新の面でも顕著な成果を収めた。包装面では、新たにペットボトル中の再生プラスチック含有量を増やし、製品の回収可能性を高めることに力を入れている。例えば、メタ善秀シリーズ製品3.0バージョンのボトル製品は100%再生プラスチックで作られている。2030年までにすべての製品パッケージを更新する新計画のように、リサイクル、リサイクル、再生を実現し、環境への悪影響を低減することを目的としている。
同時に、如新も市場の変革に正面から向き合っている。健康中国戦略の推進の下で、中国の美しさと健康類の消費財市場はかつてない発展のチャンスを迎えている。現在、消費者は個人のニーズと目標に合わせて、痩せる、美しくなる、健康になる計画をカスタマイズする傾向がある。この消費傾向の台頭により、美しさと健康製品の需要は増加傾向を呈し、市場規模の急速な拡大を推進しただけでなく、消費構造のより高品質、より多元化の方向への転換を促した。
新しいように、この市場変革は巨大なビジネスチャンスであり、侮れない挑戦でもある。この激しい市場競争の中で勝ち抜くためには、新しいように製品品質至上の原則を堅持する必要がある。そのため、新たに6 S品質措置を制定し、実施する場合、源から製品の品質を制御し、各製品が最適な基準に達することを確保する。
新しいような未来について、寧懐恩氏は、中国には「四十不惑」という古い言葉があるが、それは人が四十年の試練を経て、未来の道がより明確になり、歩みがより強固になることを意味し、例えば新しいことにとってもそうだと述べた。40年は銘記すべきマイルストーンだ。過去40年間、如新は中国市場と緊密につながり、手を携えて共に歩み、共に挑戦に直面し、チャンスを把握してきた。中国市場はその優れたビジネス環境と巨大な消費潜在力を以て如新に広大な発展空間を提供し、如新も絶えず革新と卓越した製品品質を通じて、中国消費者の信頼と好感を勝ち取った。
未来に向けて、例えば新たに中国市場の発展の将来性に自信を持ち、中国での投資を引き続きプラスし、製品の研究開発・革新を強化し、消費者により卓越した製品とサービスを提供することに力を入れ、痩せ、美しく、健康になる多元的な需要を満たす。
寧懐恩氏によると、中国での発展の20年余りは、新しいように幸運にも「健康な中国」戦略の証人と実践者になったという。全国民健康素養向上三年行動方案(2024-2027)から見ると、企業はより積極的により多くの役割を担う必要があり、大健康科学普及であれ、大健康管理人材チームの建設であれ。
新しいように、中国の大健康産業の発展を推進する鍵は、現在の消費者に対する深い洞察にある。大部分の人の生活様式が変化するにつれて、健康、緑色の生活理念は消費者に「健康消費」をより追求させ、より多くの若者が健康消費類製品の購入に加わり、美しさと健康消費財市場に広い発展空間を提供した。例えば、新は中国本土企業との協力と交流を強化し、業界展示会に積極的に参加し、他のブランドの新技術、新アイデアを学び、消費者の痛み、業界トレンドなどを理解し、中国の美しさと健康系消費財市場の持続的な繁栄を推進するために力を尽くす。
您需要登录后才可以回帖 登录 | Sign Up

本版积分规则

江仅鱼舜 新手上路
  • Follow

    0

  • Following

    0

  • Articles

    5