책 읽기 그녀는 100년 동안 이어져 온 문제를 데이터와 이론으로 해부했다.-2023년 노벨경제학상 수상자 골딘 신작'사업이냐 가족이냐?-평등을 추구하는 여성의 100년 여정'출간

耕读世家

북경시간으로 10월 9일 오후, 노벨경제학상 수상자명단이 발표되였는데 상은 하버드대학 경제학교수 클라우디아 골딘 (Claudia Goldin) 에게 수여되여"여성로동력시장의 결과에 대한 우리의 리해를 증진시켰다"고 표창했다.
골딩의 연구는 여성 노동력, 소득 측면의 성 격차, 소득 불평등, 기술 변화, 교육 및 이민을 포함한 광범위한 주제를 다룹니다.그녀의 연구는 대부분 과거의 관점에서 현재를 해석하고 현재 관심사의 기원을 탐구한다.
클라우디아 골딘도 하버드대 경제학부에서 여성 최초로 종신교직을 받았다.신간'사업이냐 가정이냐-평등을 추구하는 여성의 100년 여정'에서 20세기 초부터 지금까지 대학교육을 받은 여성 집단을 5개 그룹으로 나눠 사업, 결혼, 자녀 등에 대한 이상적인 포부와 현실에서 부딪히는 각종 장애, 세대 간의 변천 과정을 깊이 연구했다.
책에서 골딩은 가족의 책임과 직업의 발전을 어떻게 균형잡을것인가가 줄곧 사회의 관심사였지만 매우 유감스럽게도 선진국에서도 사업과 가정 사이에서 균형을 찾으려고 노력하는 사람은 늘 녀성처럼 보인다.불평등은 동전의 양면이 사업과 가정 두 방면에 존재하는 것과 같아서 가정 내부의 평등이 실현된다면 직장에서의 성소득 평등은 더욱 달성할 기회가 있을 것이다.여성이 자신의 경력을 줄이는 것은 가족이 노동 시장에 대한 이성적 반응의 일부입니다.그러나 좋은 소식은 기술의 혁신적인 진보가 여성이 직장과 가정에서 더 많은 평등권을 얻을 수 있도록 도울 수 있다는 것이다.
《사업이냐 가정이냐?-평등을 추구하는 여성의 100년 여정》
[미] 클라우디아 골딘 저
안진우 안초범 역
중신출판그룹 출판
불평등에 직면하면 우리는 어떻게 할 수 있습니까?
성 불평등의 다른 한 면은 사실 가정 불평등이다.
무엇때문에 맞벌이가정은 자녀양육의 즐거움과 책임을 평등하게 공유할수 없는가?그들도 그렇게 할 수 있지만, 이미 만들어진 수입을 포기하는 것과 같다. 이것은 상당히 많은 돈이다.책임이 반반인 부부는 더 행복할 수도 있지만 더 가난할 수도 있다.
"탐욕스러운 일" 구조 하에서 남자가 가정을 이루고 승진하는 것은 여자가 사업을 포기하고 집을 위해 더 많은 시간을 바쳤기 때문이다.그러나 사실 양측 모두 마땅한 일부를 박탈당했다.남성은 가정일에 더 많이 참여할 수 있는 온정을 박탈당했고, 여성은 자신의 사업을 더 잘 발전시킬 수 있는 기회를 박탈당했다.
그럼, 어떡하지?
우선 모든 부부는 더 많은 평등을 위해 독립적으로 결정을 내려야 한다.모든 애인은 사랑의 행복은 부부 중 한쪽의 최저 행복 수준에 달려 있다는 것을 알아야 한다.
옛날에 우리 반에 한 여학생이 인상적이었다.그때 나는 평등문제에 대한 사고가 지금보다 훨씬 깊지 않았다. 나는 교실에서 학생들에게 어떤 미래를 원하는지 물었다.나는 현재에 두고 싶다. 그들은 모두 월가에서 일하고 싶다고 말할 것이다. 그러나 대략 25년 전에 이 여학생은 가장 중요한 것은 당신이 원하는 것과 일치하는 배우자를 찾는 것이라고 말했다.
두 번째는 사회적, 제도적으로 바뀌어 부부가 첫 번째를 더 쉽게 이룰 수 있도록 돕는 것이다."탐욕스러운 일"의 보수가 많을 때 부부는 어떤 의미에서 이런 노동분업을 하도록 끌어들일 것이 분명하기 때문이다.결국 여성은 사업에서 물러나 가정에 더 많은 기여를 하게 된다.
그렇다면 우리는 어떻게 해야만 시장을 바꿀 수 있습니까?이것은 당연히 더 어렵고, 유연한 업무를 더욱 쉽게 실현할 수 있도록 해야 할 문제와 관련된다.2020년 이후 코로나 사태도 사실 이 문제에 한 가닥 희망을 주고 있다.많은 방면에서 유연한 사무의 원가는 이미 떨어졌다.
모든 솔루션은 논의된 편안함, 시간 유연성을 낮추는 비용을 포함해야 합니다.가장 간단한 방법은 자신을 위한 완벽한 대체품을 만드는 것이다.기술을 이용하여 정보를 완벽한 대체품에 전달하지만 왜곡이 없도록 해야 한다.노동자 간의 대체성은 장시간과 부르면 오는 대로 일하는 과도한 시급을 낮추는 관건이다.만약 두 직원이 서로 잘 또는 심지어 완벽하게 대체할 수 있다면, 그 중 한 명이 휴가를 보내야 할 때, 다른 한 명은 전자의 자리를 빈틈없이 대신할 수 있다.고객, 환자, 학생, 고객은 어느 한 숙련된 직원이 다른 숙련된 직원에게 인계할 수 있으며, 정보를 잃어버리지 않고, 신뢰도를 바꾸지 않으며, 효율 차이도 생기지 않는다.
우리는 또한 효과적인 대체 팀을 만들 수 있습니다. 일부 보건 업무에서 하는 것처럼, 이러한 직업에서 전문가의 비용은 이미 매우 높기 때문에 직장에서도 대체 팀을 원합니다.소아과가 좋은 예다.소아과 의사는 계속 부르면 도착할 필요가 없도록 교대 팀을 구성했다.수의사와 마취사도 같은 일을 했다.
이것은 중요한 직업을 상업화하는 것입니까?아마도.그러나 임금이 가장 높고 훈련이 잘 된 일부 전문직은 이렇게 운영된다.수술을 할 때 몇 달 전부터 외과의사와 의사소통을 시작할 수도 있지만 수술 7분 전에는 생명을 유지하는 마취사를 만날 뿐이다.마취사는 외과의사나 병원과 계약관계에 있는 단체개업으로서 단수술수요에 따라 파견하기만 하면 된다.
미래로 가는 긴 길에는 유연성을 낮추는 비용이 포함되어야 하며, 일부 작업의 재편성도 포함될 수 있다.이것은 제로섬 게임이 아니다.
성평등은 여성만이 아니다.
남자는 일할 때 부르면 오고, 여자는 집에 있을 때 부르면 오는데, 이 부부는 불공평하다.유연성 비용이 절감될 때 우리는 이 문제를 해결하고 양성평등과 부부평등을 실현할 것이지만 이는 남성들이 더 큰 시간 유연성과 근무시간에 대한 더 많은 통제를 요구해야 한다.우리는 남성들이 일할 때 도움의 손길을 내밀어 남자 동료들이 육아휴직을 하도록 격려하고 아동보육을 보조하는 공공정책을 투표하여 지지하며 회사가 탐욕스러운 사업방식을 개변하여 회사가 가정이 일보다 더 가치가 있다는것을 알게 해야 한다.
점점 더 많은 여성들이 사업, 가족, 부부의 공평을 갈망하고, 점점 더 많은 부부들이 충돌하는 시간 수요에 대처할 방법을 찾게 됨에 따라, 우리는 성격차가 경제와 사회에 미치는 실제적인 시사점을 시급히 이해하고, 해결책을 찾고, 격차를 메우며, 모든 사람의 일과 생활을 더욱 공평하게 할 수 있도록 해야 한다.
사업, 가정, 공평에 대한 사람들의 갈망에 직면하여 간단한 해결방법은 존재하지 않지만 최종적으로 문제를 리해하고 문제를 정확하게 명명함으로써 우리는 미래를 위해 더욱 좋은 전진방향을 개척할수 있다.
저자: [미] 클라우디아 골딘
편집: 장초정
책임편집: 주자분발