미국에는 왜 장기적인 노동력 위기가 있는가

勇敢的树袋熊1

미국 경제가 최근 2년 동안 실업률이 4% 미만인 상태에서 움직이고 있다는 것은 정말 불가사의하다.
경제학자와 비즈니스 지도자들은 이것이 전염병의 병목 현상의 남아 있는 효과만이 아니라고 말한다. (고용주가 전염병 발생 기간 동안 수백만 명의 직원을 떠나게 한 다음 수요가 급격히 반등할 때 사람을 구하기 어렵다.)수십 년간 준비해 온 폭풍으로, 최근 자동차 제조사와 항공사 노사분규로 불거졌다.노동력 부족은 장기적인 노동력 위기로 번져 임금과 인력 이동률을 높일 수 있다.
여러 해 동안 노동 전문가들은 베이비붐 세대의 은퇴, 저출산, 이민 정책의 전환, 노동자 선호의 변화 등이 결합되면서 미국 고용주들이 찾을 수 있는 일자리의 빈자리를 메울 수 있는 일손이 적다고 경고해 왔다.노동 시장의 긴장이 완화되고 있지만 이러한 요인은 향후 몇 년 동안 크게 변하지 않을 것으로 예상됩니다.
"이것은 인재 공급 사슬입니다. 당신은 이 문제를 고려해야합니다. 다만 이 공급 사슬에서 인재는 선택권을 가지고 있습니다."라고 Magnit의 CEO 인 TeresaCarroll이 말했다.매그니트는 회사를 위해 계약직, 임시직, 프리랜서를 관리하는 플랫폼이다.근로자들은 아르바이트, 시간을 유연하게 파악할 수 있는 업무나 원격근무와 같은 각종 업무 배치를 선택하고 있어 고용주들도 조정을 해야 일자리의 빈자리를 메울 수 있다.
미 노동부(LaborDepartment)는 최근 2032년까지 전체 취업자 수가 매년 0.3%가량 증가해 지난 10년간 연간 증가폭인 1.2%를 크게 밑돌 것으로 전망했는데, 이는 인구 관련 규제 탓이 크다.이 기관은 GDP 성장을 어느 정도 둔화시킬 것이라고 말했다.
베이비붐 세대는 미국에서 가장 많은 세대로 1946년부터 1964년 사이에 태어난 인구가 7600만 명이다.그들의 현재 나이는 58세에서 77세 사이이다.2028년 말까지 베이비붐 세대의 최연소자들은 모두 64세 정도의 평균 퇴직 연령에 이를 것이다.
퓨리서치센터 (PewResearchCenter) 에 따르면 두 번째로 많은 밀레니얼 세대는 1981년부터 1996년 사이에 태어난 인구가 6200만 명이지만 이민자 유입으로 밀레니얼 세대의 수가 증가했다.
베이비붐 세대의 근로 연한은 꾸준히 안정적으로 연장되는 추세였으나 전염병 발생 기간 이 추세는 다소 후퇴했다.많은 사람들이 퇴직하였으나, 후에 직장에 복귀하지 않았다.
미국의 출산율(인구 1천명당 출생아 수)은 수십 년 동안 감소해 왔으며, 지금은 1960년대에 비해 절반 정도 떨어졌다.
2000년 첫 3개월 동안 미국의 노동력 인구가 전체 인구에서 차지하는 비율은 67.3% 로 최고조에 달했다. 당시 베이비붐 세대의 나이가 가장 많은 사람들은 54세, 가장 어린 사람은 35세였다.이것은 미국이 경제 확장기, 첫 번째 인터넷 번영을 유지하는 데 도움을 준다.
황금 연령대 (25~54세 사이) 종사자들의 노동 참여율이 증가 조짐을 보이고 있지만 전체 참여율은 전염병 발생 시기의 부진한 수준에서 완전히 회복되지 않고 있다.노동부에 따르면 2032년까지 전체 참여율이 60.4% 로 떨어질 것으로 예상되는 주요 원인은 베이비붐 세대의 은퇴다.
임금 수준은 공급과 수요의 관계를 반영하였다.코로나 이후 경제 회복기에는 임금 수준이 치솟았고, 최근에는 인플레이션율을 웃돌면서 근로자들이 더 강한 소비 능력을 갖게 됐다.장기적인 노동력 부족은 임금이 예견할 수 있는 미래에 더 빠른 속도로 증가할 수 있다.
건설 계약자 인 Suffolk의 회장 겸 CEO 인 JohnFish는 노동 고령화와 이 산업에 진입 한 젊은이들의 감소라는 두 가지 요소가 결합되면 위험 신호를 보낸다고 말했다."현재 목수의 수입은 24개월 전보다 20~25% 증가했는데, 이는 지속 가능하지 않다."
공백 메우기
더 많은 사람을 노동력 대군에 포함시키거나 기존 노동력의 생산성을 높이면 노동력 부족 문제를 완화시킬 수 있다.이 두 가지 목표를 실현하는 방법은 이민 유치,더 많은 일을 해외로 아웃소싱한다;이전에 충분히 리용되지 못한 로동력, 례를 들면 장애인과 형기가 만료되여 석방된 인원을 동원한다.자동화, 교육, 비즈니스 및 프로덕션 프로세스 개선을 통한 생산성 향상
매그니트의 캐롤은 노동력 부족 문제에 대처하기 위해 기업과 국가는 세 가지 선택이 있다고 말했다."그들은 미리 계획을 세울 수도 있고, 아무것도 하지 않거나 희망만 가져도 된다.나에게 희망은 전략이 아니다"라고 말했다.
일반적으로 한 경제체의 성장속도는 로동력확장속도와 로동력생산성제고폭의 합계만큼 빠를수 있다.생산성은 측정하기 어렵다. 지난 몇 년 동안 관련 데이터는 전염병의 방해를 받기도 했다.총체적으로 말하면 지난 10년간 생산성의 성장은 기본적으로 나무랄 데가 없으며 해마다 약 1.4% 증가되였다.
ChatGPT와 같은 생성형 인공지능 도구가 도움이 될 수 있지만, 이 기술은 아직 너무 새로워서 우리는 큰 언어 모델이 어떤 상업이나 업무 분야에 안정적으로 활용될 수 있는지 정확하게 알 수 없다.
역외 아웃소싱은 20세기 마지막 수십 년 동안 미국 제조업 노동자들의 재난이었다. 전염병이 글로벌 공급망의 취약성을 부각시킨 뒤 일부 비즈니스 지도자들은 더 이상 이런 방식을 선호하지 않았다.수십억 달러에 달하는 정부 수당의 지원 아래 제조업의 미국 환류 추세는 갈수록 강해지고 있다.
그럼 이민 유치만 남았네.코로나 사태 기간 코로나 관련 정책으로 이민이 감소했다가 지금은 강하게 반등했다.그러나 이것은 여전히 논란의 문제이며, 비즈니스 지도자들은 일관되고 안정적인 이민 정책이 부족한 것도 노동 위기의 원인 중 하나라고 말했다.
피시는"만약 우리가 이 문제를 해결하기 위해 사려깊은 이민 계획을 세우지 않는다면, 앞으로 2~3년 동안 임금 수준은 폭등할 것이다. 결국 체계적인 노동력 부족 문제가 발생할 것이기 때문이다."
일부 경제학자들은 미국의 현재 채용 열풍에 대해 낙관적이지만 민간 부문 직원들의 주당 평균 근무 시간이 2019년 평균보다 낮아졌다는 점을 경계해야 한다.노동시간 감소는 일반적으로 감원이 다가오고 경기 침체가 가시화되고 있다는 확실한 신호이기 때문이다.월스트리트 저널은 역사적 데이터와 결합하여 이 배후의 연관성을 설명하면서 현재 이번 작업 시간 단축의 차이점을 분석했다.