알리 Q2 재보 분석가 회의에서 알리 CEO 오영명 처음으로 전략대도 공개

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11월 16일 저녁, 오영명은 처음으로 알리바바그룹 CEO로서 분기재보분석가전화회의에 참가하여 알리의 미래방향, 중요우선순위와 실시경로를 상세하게 소개함과 아울러 첫 전략혁신급업무를 정식으로 선포했다.이는 오영명이 9월 10일 정식으로 신알리그룹 CEO로 부임한후 처음으로 알리바바의 새로운 발전단계의 전략대도를 전면적으로 해석한것이다.
오영명은 다음과 같이 표시했다. 앞으로 업종발전을 추진하는 동력은 AI를 대표로 하는 과학기술추진력이다. 아리향은 앞으로 세가지 중요한 우선순위방향이 있게 된다. 즉 기술구동의 인터넷플랫폼업무, AI구동의 과학기술업무, 글로벌화된 상업네트워크이다.
"우선순위" 는 오영명이 그날 저녁 가장 빈번히 언급한 키워드이다.집단변혁조치를 명확히 한 기초에서 오영명은 각 업무집단의 발전책략과 우선순위를 완전하게 소개하였다.타오바오 티몰은"사용자를 우선으로"소비 등급과 가격력 전략을 견지한다;알리 클라우드는"AI 구동, 공공 클라우드 우선"을 견지하여 AI + 클라우드 컴퓨팅 이륜구동으로 발전할 것이다.그는 또한 알리의 첫 번째 전략급 혁신 업무인 1688, 한어, 스파이크, 쿼크를 발표했다.
단호히 취사선택하여 세가지 방면의 조치로 아리를 변혁시키다
24년간의 발전을 거쳐 알리바바는 이미 전자상거래, 클라우드 컴퓨팅 등 핵심업무 및 많은 혁신업무를 가로지르는 집단으로 되였는데 어떻게 전략적중점을 선택하고 시대적기회를 파악해야 하는가?오영명은 3대 관건적인 조치로 아리를 변혁하고 미래를 지향하는 그의 해법을 내놓았다.
다음으로 알리바바는 고도로 령활하고 쾌속적인 결책의 관리메커니즘과 격려체계를 구축하게 되는데 앞으로 각 업무선은 모두 독립적인 업무단위를 단위로 더욱 독립적이고 자주적으로 시장을 지향하게 된다.
알리는 기존 업무의 전략적 우선순위를 정리하고 핵심 업무와 비핵심 업무를 정의할 것이다.핵심 업무에 대해서는 장기적인 집중력과 강도 높은 투입을 유지하여 제품이 시종 사용자의 수요에 따라 반복적으로 진화하고 장기적인 생명력과 경쟁력을 유지하도록 확보한다;비핵심 업무의 경우 다양한 자본화 방식을 통해 가능한 한 빨리 자산 가치를 실현할 것이다.
알리는 또 전략부화기능을 더욱 잘 발휘하여 미래를 향해 단호한 전략적투입을 하게 된다.오영명은 다음과 같이 강조했다. 사용자의 수요와 AI가 변혁추세를 추동하는 업무에 대해 제1우선순위로 중점적으로 투입하게 된다.미래를 향한 혁신형 제품에 대해서는 장기주의를 견지하고 단호하게 투자하며 3년을 평가검사주기로 삼아 알리를 위해 미래를 향한 새로운 업무와 새로운 동력에너지를 육성할 것이다.
타오바오를 소매회사 알리 클라우드로 포지셔닝하지 않고 AI 구동 고수
향후 3년을 향한 전략 주기에서 타오바오 티몰은 업무 우선순위인 사용자를 우선으로 더욱 명확히 할 것이다.
사용자를 중심으로 타오바오는"만능의 타오바오"를 견지하고 소비등급과 가격력책략을 견지하며 제품의 사용자가치에 대한 취사선택을 견지한다.우잉밍은"우리는 확고하게 종합적인 플랫폼을 만들어 최대 소비자층의 다층적인 수요를 만족시켜야 한다.이는 타오바오 티몰이 오늘의 경쟁구도에서 성장을 유지하는 선택이다."
타오바오는 하나의 APP 내 다차원 시장 전략과 가격력 전략을 집행할 것이다.오영명은 다음과 같이 인정했다. 타오바오는 하나의 슈퍼APP로서 브랜드로부터 화이트카드에 이르는 여러 상품의 층별 및 다중가치주장을 수용할수 있는 능력이 있다. AI기술과 운영모델의 교체를 통해 타오바오를 다원화시장을 포용하는 소비APP로 만들고 가격력을 각 차원의 상품을 관통하는 핵심책략으로 삼아야 한다.
우잉밍은 또 타오바오가 인터넷 소비 플랫폼의 포지셔닝을 견지할 것이라며"자신을 소매회사로 포지셔닝하지 않는다"고 강조했다.소비 플랫폼으로서 사용자의 구매 빈도는 GMV보다 우선하는 것이 가장 관건적인 목표가 될 것이다."구매 빈도는 사용자의 소비 플랫폼에 대한 인정도를 가장 직접적으로 반영한다."
클라우드 스마트 그룹은 AI 구동, 공공 클라우드 우선 전략을 실행하고 AI 관련 소프트웨어와 하드웨어 분야에 대한 기술 투자를 확대할 예정이다."클라우드 + AI"를 통해 각 업종의 지능화 전환을 지지하고 더욱 거대한 시대적 증가량 기회를 창조한다.
오영명은 다음과 같이 판단했다. 계산범례에 근본적인 변화가 일어나고있으며 세계는 전통적인 계산이 AI 계산중심지위로 전환되는 기술적전환점에 처해있다.앞으로 알리 클라우드는 두 가지 일을 계속 잘 할 것이다: 첫째는"AI 시대의 가장 개방된 클라우드"를 만들어 전 업계에 안정적이고 효율적인 AI 인프라를 제공하는 것이다.둘째는 개방적이고 번영하는 AI 생태를 만드는 것이다.
오영명은 또 알리 클라우드의 모든 제품과 업무 모델을 취사선택하여 프로젝트제 판매 주문을 줄이고 공공 클라우드 핵심 제품 투입을 확대하겠다고 밝혔다."공공 클라우드 우선순위를 견지하면 미래에 규모 효과와 기술 보너스를 얻을 수 있습니다."
이밖에 오영명은 다음과 같이 표시했다. 알리바바그룹은 알리 클라우드의 전략방향에서 장기적으로 단호한 투입을 유지할것이며 동시에 클라우드 지능그룹은 여전히 독립회사의 운영을 계속 유지하고 리사회가 수권한 CEO책임제를 취할것이다.
과학기술혁명은 제품혁신을 이끌고 제1차 전략급혁신업무를 공포한다
알리바바는 미래를 향한 전략급 혁신 업무에 지속적으로 투입, 부화할 것이라고 밝힌 바 있다.애널리스트 전화회의에서 우잉밍은 처음으로 선발 기준을 공개했다: 충분히 거대한 시장 공간을 갖추고 있으며, 독특한 시장 포지셔닝을 갖추고 있으며, 사용자 수요 추세와 그룹의"AI 구동"전략에 부합하며, 첫 번째 전략급 혁신 업무인 1688, 한어, 스파이크, 쿼크를 발표했다.
오영명은 다음과 같이 말했다. 1688은 알리의 력사가 가장 유구한 업무로서 중국제조업의 주류제조업체를 위해 봉사했으며 2차창업의 튼튼한 기초와 거대한 잠재력을 갖고있어 B2B업무에서 중소기업과 소비자구매로 확장될수 있으며 동시에 다국간 거래를 지원하는 봉사능력을 구비할수 있다.한어는 젊은 소비자의 취미와 즐거움을 담은 라이프스타일 플랫폼이 될 것이다.
스파이크와 쿼크는 AI 시대의 도래로 전례 없는 상상력을 얻었다."모든 사람과 기업은 개인화된 스마트 어시스턴트를 갖추게 될 것이고, 스파이크는 최고의 AI 스마트 어시스턴트 플랫폼이 될 것이다.큰 모델 시대, 젊은이들을 대상으로 쿼크는 혁신적인 검색 제품을 만들 수 있는 큰 기회를 가지고 있다"고 말했다.
상술한 전략급 혁신 업무는 조직에서 독립 자회사로 운영될 것이며, 업무는 이전에 그룹 내에서의 위치 제한을 타파할 것이며, 알리는 3~5년 주기로 지속적으로 투입될 것이다.
"성공한 과학기술회사는 반드시 과학기술주기를 가로지르는 능력을 구비해야 한다."오영명은 다음과 같이 말했다. 그 어떤 제품도 장기적인 해자가 존재하지 않는다.AI 시대를 지향하여 알리바바는 과학기술혁명과 제품혁신에 견결히 뛰여들어 부화혁신업무와 과학기술제품을 창조하고 부화시켜 지속적으로 확대되는 시장의 제품과 서비스에 대한 새로운 기대와 새로운 수요를 만족시킬것이다.
"우리는 충분히 앞선 자원, 강력한 현금 흐름, 유연한 관리 메커니즘과 우수한 인재의 비축을 갖추고 있으며, 기존 업무가 새로운 원동력을 분출하도록 자극할 수 있고, 더 많은 새로운 발전 기회를 창조할 수 있다고 믿는다."라고 우잉밍은 말했다.