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11월 25일, 울래는 그 창건 10주년의 중요한 시각을 맞이했다.이 기념적의의가 있는 날에 울래의 창시자이며 리사장인 리빈은 회사 전체 종업원들에게 내부편지 한통을 발표하여 지난 10년간의 발전로정을 정겹게 회고하고 미래에 대해 전망을 제기했다.
리빈은 편지에서 다음과 같이 표시했다. 울래는 운이 좋게도 자동차산업이 100년에 한번씩 열리는 대변혁시대에 창립되였다.BlueSkyComing의 사명에서 출발하여 울래는 기술과 체험을 선도하는 사용자기업으로 되는 길에서 확고히 전진하였다.10년 동안 울래는 12 전체 스택 기술 배치를 완료했고, 누적 특허 출원은 9300건을 초과했으며, 제품은 사용자들의 광범위한 인정을 받았다.중국에서 평균 30만 위안 이상 거래된 순수 전기 시장에서 울라이의 시장 점유율은 40% 를 넘었다.
이와 동시에 울래는 중국과 유럽에 2750기의 발전소교환과 2만 4200개가 넘는 충전기를 건설하여 충전과 교환 기초시설의 건설노력이 사용자와 동업자들의 인정을 받았다.울래는 시종 사용자기업의 리념을 실천하여 62만명이 넘는 사용자와 결집되여 유일무이하고 문화를 뛰여넘어 함께 성장하는 글로벌사용자지역사회를 구축했다.
그러나 리빈도 갈수록 도전하는 글로벌경제환경, 갈수록 치렬해지는 시장경쟁 및 갈수록 강대해지는 우수한 동업자에 직면하여 울래는 더욱 노력하여 하루빨리 자신을 제고해야만 사용자, 협력파트너, 투자자의 지지와 신임에 보답할수 있다는것을 똑똑히 인식하였다.
그는 울래는 스마트 전기차 산업 퀄리파잉스쿨이 가장 치열하고 잔혹한 단계에 있으며 앞으로 2~3년 안에 소수의 우수한 기업만이 살아남을 수 있다고 강조했다.그러므로 울래는 초심을 유지하고 사용자의 리익으로부터 출발하여 기술혁신을 통해 사용자를 위해 제품, 서비스, 지역사회의 가치를 창조하는것을 견지해야 한다.이와 동시에 울래도 행동에 전념하여 비전과 집행력을 결합시키고 기본경영단위를 둘러싸고 명확한 목표를 설립하고 구체적인 집행계획을 제정해야 한다.
리빈은 다음과 같이 제기했다. 다음 2년은 울래의 극히 중요한 2년이다.회사는 경쟁력 있는 신제품을 지속적으로 출시하여 운영 효율을 끊임없이 향상시킬 것이며, 내년에 판매량을 두 배로 늘리고, 2026년에 회사의 이윤을 실현할 계획이며, 잃을 수 없는 업무 임무이다.그는 전 직원이 전력을 다해 미래의 도전을 함께 맞이하도록 격려했다.
편지의 끝부분에서 리빈은"우리의 로정은 진흙탕길의 마라톤으로서 첫날부터 평탄한 길이 아니다.과거를 생각하지 않고 미래를 두려워하지 않고 10년은 시작에 불과하며 전방의 길은 아직 매우 길다.앞으로 N개 10년, 우리는 계속 동행하고, 함께 전기를 넣고, 함께 지속가능하고 더 아름다운 미래를 창조하자!"
울래는 2014년 11월 25일 창립됐다.10년 동안 울래는 연구개발 분야에 530억 위안을 초과하여 12개의 전체 스택 기술 배치를 완료하였고, 누적 특허 출원은 9300건을 초과하였다.인도수치가 보여준데 따르면 올해 3분기에 울래회사는 도합 6만 1900대를 인도하여 사상 최고치를 기록했다.2024년 11월 25일까지 울래회사는 루계로 62만대를 넘는 신차를 인도했다. |
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