チンドン・野菜購入Q 3の業績革新高：GMV 72.7億元Non-GAAP純利益1.6億元

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チンドン野菜購入の業績は引き続き好調で、GMV規模、利益は安定的に増加している
11月6日、チンドン・野菜購入（NYSE：DDL）は2024年第3四半期決算を発表し、その規模と純利益はいずれも最高を記録した。財報によると、チンドンが野菜を買う同四半期のGMVは72.7億元で、前年同期比28.3%増加した。売上高は65.4億元で、前年同期比27.2%増加した。
利益面では、チャドンが野菜を購入した同四半期はNon-GAAP基準の下で1.6億元の純利益を実現し、前年同期比9倍以上増加し、純利益率は2.5%だった。同時にGAAP基準の下で、純利益は前年同期比62倍超の1億3300万元を実現した。これで、チンドンは野菜を買うことで8四半期連続のNon-GAAP基準での利益を実現し、今年はGAAP基準での利益を連続して実現し、収入も3四半期連続で前年同期比プラス成長を実現した。
財報によると、Q 3末現在、チトン野菜の購入には現金や現金等価物、短期制限資金、短期投資を含む現金備蓄が43億元ある。
データ面から見ると、その業績は迅速かつ良性のある成長であり、コア運営指標の持続的な最適化と急速な向上から来ている。例えば、チンドンが野菜を購入した同四半期の月平均注文ユーザー数は前年同期比24.5%から822万人上昇し、1ユーザー当たりの月平均収入は前年同期比6.4%上昇し続け、うち会員は同8.8%上昇し、540元に達した。
今四半期のユーザーの月平均注文頻度は4.4回で、前年同期比6.1%上昇し、そのうち会員は7.6回に達し、前年同期比9.8%上昇した。つまり、チンドンと野菜を買うことは全体的な規模が増加する一方で、ユーザーの粘性も向上しているということです。
江蘇・浙江・上海の業務優位性が拡大し、商品力に新たな効果がある
さらに注目されているのは、チンドンが野菜を買うこの四半期は江蘇省浙江省上海地区での優位性をさらに強固にしたことだ。第3四半期、上海、江蘇省浙江省地域のGMVはそれぞれ前年同期比24.5%と40%増加し、そのうち13都市はいずれも50%を超える年同期増加を実現した。単量の面では、上海の単日倉均単量はすでに1700単に近く、江蘇省と浙江省もいずれも1000単を超えた。
これは主に、ここ1年来、チンドンと野菜を買う重点が江蘇省浙江省上海地区で商品の豊富性と品価比を高め、特にレジャー百貨、乳飲、果物などの「茶幾景」品物の拡充、ターゲット性がユーザー浸透率を高めたことに由来する。
今年も、チンドンと野菜を買うことで、江蘇省浙江省上海地区の前置倉の配置密度を最適化し続けている。3四半期末までに、チンドンと野菜を買うことは江蘇省浙江省上海で予定されていた今年の新たな前置倉80個の目標を達成し、年間目標数を110個に引き上げた。その後、コアエリアでの高密度レイアウトも、企業が契約履行コストと効率を最適化し続けるのに役立ちます。また、江蘇省浙江省上海のほか、北京と広深地域でも規模の安定した成長を実現し、その中で北京の今期GMVは前年同期比14.6%増加した。
業務側の継続的な最適化動作と商品とサプライチェーン面での継続的な深耕、力を合わせてチャトンと野菜を買うことを安定的で順方向の高品質な運営軌道に推進することができると言える。
ピントンも商品力戦略からのさらなる効果を披露した。同四半期には、生きた水産物、飲料水、サンドイッチ、飲料、アイスクリームなどを含む数十の細分類の差異化開発に対して、半分以上の大皿規模の成長に貢献した。このうち上海では、果物、乳製品酒飲、レジャー百貨、焙煎などの茶類のレジャーシーン類の倉庫が1日平均でSKUを出荷した数は前年同期比400以上増加した。
チンドン野菜の創始者兼CEOの梁昌霖氏が業績会議で再び強調したように、チンドン野菜の本質は美しい食べ物に専念する創業会社であり、商品力は常に会社の第一駆動力である。
「私たちの目標はユーザーに差別化され、品質がより良い良い商品を提供することであり、自主的な商品生産と研究開発能力は私たちの目標を実現するための必要条件である。私たちの自有工場サプライチェーン能力はずっと繰り返しており、私たちが絶えず向上している消費者ニーズの洞察能力に基づいて、商品開発革新能力の持続的な投入にもっと注意し、同時に生産効率を向上させる」と梁昌霖氏は述べた。
また、同四半期の好調な業績を踏まえて、同社は再び将来への自信を示し、今年と第4四半期の純利益と規模は依然として大幅な前年同期比成長を維持し、Non-GAAPおよびGAAP基準での利益を引き続き達成する見通しだ。