경동슈퍼마켓 새로운 전략 발표: 공급망 재구성, 제품력과 품질가격 비교

勇敢的树袋熊1

일전, 경동슈퍼마켓은 그 창립 10주년 축전에서 최신 성적표를 발표했다. 올해 상반년에 경동슈퍼마켓은 지속적으로 고속성장을 하여 신규사용자가 20% 늘어났고 주문량이 30% 를 초과했으며 수입이 높은 두자리수의 성장을 실현했다.2023년말까지 경동슈퍼마켓에는 이미 50여개의 년매출액이 10억원을 넘는 슈퍼브랜드와 100여개의 5억원브랜드와 500여개의 1억원을 넘는 브랜드가 나타났다.
경동그룹 고급부총재, 경동소매대상초사업군 총재 요언중은 다음과 같이 표시했다. 쾌속소비품업종은 후반전에 들어섰기에 악화가 량화를 축출하고 소비자권익을 해치는"악성경쟁"에 빠지는것을 경계해야 한다. 풍구를 틀어쥐던데로부터 내공을 련습하는데로 전환해야 한다. 경동슈퍼마켓은 브랜드를 도와 공급사슬, 제품력, 품질대비 3대 핵심능력을 제고하고 브랜드가 경동에서 고품질의 지속적인 성장을 실현하도록 조력하게 된다.
현재 패스트 소싱 업계의 사용자 소비 수요는 조용히 변화하고 있다.보스턴컨설팅회사 (BCG) 가 발표한 조사연구보고에 따르면 주요소비품은 이미 고가격대와 저가격대가 성장하고 중가격대가 하락하는 추세를 보이고있다.
이런 태세에서 경동슈퍼마켓은 일부 브랜드와 경로에 악성경쟁현상이 나타나 품삯을 훔치고 재료를 줄이며 물건이 맞지 않고 불량품을 좋은 것으로 속이고 가짜와 저질 등 혼란한 현상이 빈번히 나타났다고 인정했다.이대로 가면 악화가 양화를 추방하는 생태를 형성하여 중국 제조업의 지속적이고 건전한 발전에 불리할 것이다.
이를 위해 요언중은 다음과 같이 말했다. 경동슈퍼마켓은 공급사슬을 재구성하고 제품력을 재건하며 품질가격대비 3대 핵심능력을 재구축하는데 초점을 맞추고 일련의 조치를 실시하여 브랜드의 고품질의 지속적인 성장을 조력하게 된다.
그 중 공급망을 재구성하는 것은 징둥의 공급망 우세 능력에 의거하여 상품 운반 횟수를 다시 줄이는 것이다.구체적으로 경동슈퍼마켓은 디지털화 능력을 활용하여 브랜드 창고와 경동창의 중복 운반 횟수를 줄이는 동시에 경동물류의 창고를 직접 생선 산지 원천에 건설하여 생선이 산지에서 전국으로 직발할 수 있도록 할 것이다.이것은 징둥에게 있어서 우세이며, 류창둥이 창립한 징둥물류는 강력한 지원을 제공할 수 있다.
제품력을 제고하기 위하여 경동슈퍼마켓은 업종의 앞선 상품계획방법론과 통찰도구를 운용하여 브랜드가 소비자의 통점과 수요를 신속히 발굴하고 성장속도가 빠르고 잠재력이 큰 세분화상품코스를 식별하는데 조력하게 된다.
그리고 품질가격비율을 보장하는 것은 경동슈퍼마켓에서 판매하는 상품의 품질을 보장하는 것이며, 경동은 저가전략을 견지하지만 악성경쟁은 하지 않을 것이다.이를 위해 경동슈퍼마켓은 전국 45개 아시아1호창고에 안전감시측정실험실을 건립하고 안전검측, 정품감정, 현지체험 등 3개 방어선을 통해 품질가격비의 기초를 구축했다.
경동그룹 CEO 허염은 다음과 같이 표시했다. 경동슈퍼마켓은 경동그룹이 다음 10년을 결승하는 중요한 전장의 하나로서 새로운 10년의 기점에 서서 경동슈퍼마켓은 계속 자신의 고효률적인 공급사슬과 전반 경로능력을 발휘하여 번영한 개방생태를 구축하고 협력파트너의 건강과 지속가능한 발전을 조력하게 된다.