다음 10년의 중요한 전장에 베팅하면 경동슈퍼마켓이 경동을 하나 더 만들 수 있을까?

强绝商爸摇

계면신문기자 차심군
"경동슈퍼마켓은 경동그룹이 다음 10년을 겨루는 중요한 전쟁터 중 하나다.시일이 지나면 경동슈퍼마켓은 반드시 경동을 하나 더 만들 수 있을 것"이라고 말했다.
9월 5일, 경동그룹 CEO 허염은 경동슈퍼마켓 창립 10주년 발표회에서 상술한 관점을 발표했다.그는 경동슈퍼마켓이 2014년 창립될 때 경동그룹이 매우 중요한 전략적 의의를 가진 업무 분야였다고 밝혔다.오늘부터 보면 매우 큰 코스이기도 하다. 브랜드든 채널이든 원가, 효율, 체험은 아직 크게 향상될 여지가 있다.
전염병 발생 후 시장 소비력 회복이 기대에 못 미치면서 2024년 국내 소비 수요는 여전히 약한 편이다.국가통계국의 수치에 따르면 2024년 전 7개월간 전국 인터넷소매액은 루계로 9.5% 성장하여 성장속도가 지난해 같은 기간에 비해 3% 포인트 하락했다.
보스턴 컨설팅 자료에 따르면 2030년까지 중국의 상류층 중산층 (가족 가처분월소득 1만3000위안 이상) 및 부유 (가족 가처분월소득 2만6000위안 이상) 인구는 3억2000만 명으로 미국의 총인구에 육박할 것으로 보인다.그러나 소비 의지는 부유층이 비교적 안정된 반면 중산층은 눈에 띄게 신중했다.
패스트 소싱 업계의 후반전에 사용자의 소비 수요도 조용히 변화하고 있다.보스턴자문리사 총경리 장일박은 발표회에서 다음과 같이 표시했다. 당면 소비수요는 분화되고있으며 주요소비품은 고가격대와 저가격대가 성장하고 중가격대가 하락하는 추세를 보이고있다.
장이보는 신세대 소비층이 결정을 내릴 때 가격 비교에 열중하고 진짜와 가격을 추구하며 생방송은 여전히 효과적인 판매 촉진 방식이지만 효력이 쇠퇴하기 시작하고 충동 소비 증가 속도가 둔화된다며"향후 10년 동안 중국은 쇼핑 아이큐가 가장 높은 소비자를 끌어들일 것이다. 그들은 품질에 대한 요구가 상대적으로 높지만 동시에'주머니 사정이 수줍어'상품이 상대적으로 싸기를 바란다"고 말했다."
이런 배경에서 업종은 적지 않은 혼란한 현상을 파생시켰다."우상은 최저선이 없는 권가격, 악성경쟁, 스스로 만리장성을 파괴한다."경동그룹 고급부총재이며 경동소매대상초사업군 총재인 요언중은 발표회에서 최근년간의 업종혼란에 대해 언급했다."5원짜리 돼지고기포에는 돼지고기가 없고 2원짜리 계란말이에는 닭알이 없다. 만약 업종이 단순히 권가격이라면 중국제조는 틀림없이 10년 후퇴해야 한다.»
그의 견해에 의하면 쾌속소비품업종의 과도한 내권은 최종적으로 저질화페가 량화를 추방하는 생태를 형성할수 있다.심지어 일찍이 높은 가격 비율로 유명했던 이우 소상품 도매시장 상인과 이우 소공장도 일부 산업벨트 소작업장의 악성 경쟁으로 도산했다.만약 악성내권이 갈수록 심해진다면 중국제조업의 지속적이고 건전한 발전에 불리할것이다.
야오옌중은 또 회의에서 징둥슈퍼마켓의 최신 전략을 공개하면서 공급망, 제품력, 품질비 등 3대 키워드를 중점적으로 언급했다.
구체적으로 디지털화 능력을 활용하여 브랜드 창고와 경동 창고의 중복 운반 횟수를 줄이고 경동 물류의 창고를 직접 생선 산지 원천 직발 전국에 건설한다;둘째, 브랜드가 소비자의 문제점과 수요를 발굴하고 성장속도가 빠르고 잠재력이 큰 세분화된 상품코스를 식별하도록 돕는다;품질가격비율을 높이는 면에서 요언중은 회의에서 다음과 같이 표시했다. 경동은 저가전략을 견지하지만 악성내권을 하지 않고 이미 전국 45개 아시아1호창고에 안전감시측정실험실을 건립했다.
이 회사는 또 경동슈퍼마켓의 최신 성적표를 공개했는데 올해 상반년에 경동슈퍼마켓의 신규사용자는 20% 늘어났고 주문량은 30% 를 초과했으며 수입은 높은 두자리수의 성장을 실현했다.소개에 따르면 경동그룹은 100억을 투입하여 경동슈퍼마켓의 100억농보프로젝트 및 신제품폭발을 지원하게 된다.
요언중은 마지막으로 다음과 같이 표시했다. 향후 10년은 쾌속소비품업종의 후반전이며 경동슈퍼마켓의 변혁의 10년이기도 하다. 악화에 빠져 량화를 축출하고 소비자의 권익을 해치는"악성내권"에 빠지는것을 경계해야 하며 풍구를 잡던데로부터 내공을 련습하는데로 전환해야 한다.