スーパーAppが閉源システムアップルの「つまみ」テンセント、ドサウンド図に遭遇したときは？

SOHU

2024年のアップル秋の発表会を控え、新製品iPhone 16シリーズが注目されている。しかし、発表会を前に、アップルとテンセント、ドトーンの間の矛盾が再びエスカレートした。
これまで、アップルはテンセントとバイトの鼓動に対する圧力を強めているという情報があり、アップルは開発者がユーザーを外部支払いシステムに誘導しないように、ミニゲームの支払いの穴を「塞ぐ」ことを望んでいる。アップルはテンセントに警告していたが、開発者とユーザーがアップルの生態を迂回する能力を取り消さなければ、将来的には微信更新の提供を拒否するだろう。8月、テンセント経営陣は財報電話会で、現在の状況の本質についていくつかの誤解があると述べた。それは、テンセントがiOS上のミニゲームを購入（支払いをバイパス）することで商業化しておらず、関連する議論が進んでいるということだ。9月2日、微信はiPhone 16に対応していない可能性があるという噂があり、iPhoneがiOS 18.2システムにアップグレードされると微信を使用できなくなり、ユーザーは微信を使用できなくなる。第一財経は関係者から、この噂はデマだと聞いた。
iOSのビジネスモデルを保護するために、アップルはApp Storeの監査政策を調整したこともあり、すべてのアプリケーションがより厳格なプライバシー保護規定を遵守しなければならないことを要求しています。ユーザーのプライバシー保護はサポートに値するが、実際の実行過程では、中国企業のAppの一部の機能を制限する口実になっていると業界では考えられている。そもそもアップルが国内の開発者を30%まで引き抜くことは世界最高レベルであり、中国の開発者の不満を広く引き起こしていることを考えると意外ではない。
スーパーAppとクローズドソースシステムのゲーム
業界アナリストによると、アップルとテンセント、ドトーンの間のこの「締め付け」はスーパーAppとクローズドソースシステムの間のゲームであり、核心はビジネスモデルの争いだという。ウィーチャットやドサウンドエコのようなミニゲームの生態や収入モデルは、スーパーアプリのウィジェットに依存して構築されており、アップルはiOSシステムの運営側として、スーパーアプリのウィジェットの中に手を伸ばしてメーカーに強制的に使用しているが、本当に合理的なのだろうか。
テンセント経営陣は最新の財務報告会議で、ゲーム業界やデジタルコンテンツ業界とアプリケーションモールの間には天然の緊張関係があり、根源はアプリケーションモールが約30%のコミッションを受け取っていることであり、ゲーム業界は重い負担だと考えていると述べた。時間が経つにつれて、規制上の理由であれ、ビジネス上の理由であれ、アプリケーションストアの使用率が変化したり低下したりする傾向があります。
アプリケーション開発者の中には、アプリケーション内の購入への依存性を減らすことを望んでいるものもあります。「ゲーム会社はユーザーの滞在時間やインストール回数において非常に激しい競争に直面しています。現在ではグーグルのアプリストアで1日1200本のアプリがアップロードされていますが、アップルのアプリStoreでも1日平均1600本の新しいアプリがアップロードされていません。ユーザーを獲得するためのコストが高くなり、広告収入の面でも非常に大きなストレスがあることがわかります。一部はiOSが広告識別子（IDFA）を削除したことで、アプリケーション開発者の変容の機会に影響を与えているからです」PubMaticのパulina Klimenko最高成長責任者は、現実に迫られて、アプリケーション開発者は過去には利用されていなかったかもしれないインクリメンタル予算をより積極的に掘り起こし、使用すると考えているを使用して、アプリケーション内購入（IAP）を追加するポリシーを選択するなど、ソフトウェアをインストールする予算に純粋に依存することはありません。これは、App Store内の購入を主に頼ることなく、より多くの開発者がスーパーエコAppの投入に目を向けていることを意味します。
メッタのザッカーバーグCEOは今年7月の対談で閉鎖システムへの不満を表明した。彼はアップルのiOS生態系のFacebookへの制限に言及し、ソフトウェアの世界には常に閉鎖的で開放的なシステムがあると述べた。アンドロイド携帯電話の方が量が多いが、アップルはほぼすべての利益を得ており、アップルは明らかにこの世代の計算競争に勝っているが、次世代の計算では開放的な生態系が勝ってリードしている段階に戻ることを望んでいる。
北京市社会科学院の王鵬研究員は、アップルがルート料金を徴収するのは理にかなっていると考えている。iOS生態の開発はアップルのコストだが、重要なのは「料金は透明で市場を尊重し、開発者や消費者と十分なコミュニケーションが必要だ」ということだ。
中国人民大学財政金融学院の戴永勝教授は、第一財経ビデオ番組の接続に参加した際も強調した。
「テンセントのような会社がアップルに利益を譲ることで将来的にアップルの生態系に良い成長の見通しを提供でき、新しい技術があるかもしれない、あるいは新しい業態が出てきて、アップルに料率を下げることで長期的なビジネスモデルを開拓できることを発見させたら、アップルは変化する可能性がある」と中南大学ビジネススクールデータサイエンス・クロス学科の強宏傑准教授は言う。
アップルには合理的な料金モデルが必要だ
アップルのiOSシステムはこれまで閉鎖的な生態系だったが、この閉鎖的なシステムでは、アップルがこれまでにも設置規則によってアプリケーション開発者の収入を制限していることが疑われていた。広告を例にとると、アップルはこれまで、iOS 14および後続システムでATT（アプリケーション追跡透明度因子機能）フレームワークを有効にし、アプリケーションがユーザーデバイスの広告識別子IDFA（Identifier For Advertising）を読み込むことを制限し、ユーザーのプライバシーを保護することを決定しており、関連プライバシーの新規規制は2021年に実施される。IDFAは開発者がユーザー情報を取得して個性的な広告を見せるのを助けることができ、アップルは当時、ゲームや広告マーケティングなどの事業者の収入を制限し、自身の広告業務を支援するために疑問視されていた。
「広告科学技術会社として、透明で中立的なオープンインターネットは私たちが喜んで成功したものであり、これは新しい環境の中で異なるチャネルが十分に競争に参加できることを意味し、私たちも自分の能力を発揮し、開発者に現金化の機会を提供し、広告主に投入チャネルをマッチングさせることができる」と広告について、Paulina Klimenko氏は述べた。
「垣根ガーデン」の強化は広告主にとって主に2つのマイナス影響がある：1つはプライバシー政策の引き締めが精確な投入の難度を高め、データの閉鎖により、投入側はタッチしたいユーザーに内容をプッシュすることが難しく、投入効果を効果的に評価することが困難である、一方、アップルのiOSシステムの強みも「垣根の庭」内のマーケティングコストを高め、メーカーの予算スペースを圧縮している。
「アップルはデバイスで勝ち、スーパーエコアプリはコンテンツで勝ち、みんな違う。スーパーエコアプリの開放度、革新性は、中国ではすでに多くのプラットフォームが登場し、海外でも非常に熱く、その競争力というか革新性、リーダーシップはすべて異なるレベルにある」と執牛耳の創始者ジョー雲氏は、スーパーアプリはオープンエコを通じて多くの開発者とユーザーを引きつけているが、収益モデルとユーザー体験には違いがあると考えている。アップルなどの閉鎖的なシステムに比べて、スーパーAPPは柔軟性と革新的な空間を提供し、技術統合と市場競争力の課題にも直面している。双方はユーザーのプライバシーとデータセキュリティについても異なる責任と規制問題を抱えている。
アップルとアプリケーション開発者がまた「けんか」をするかどうかは、両者がバランスポイントを見つけることに依存している。