ON昂走第2四半期の売上高の伸び率は減速し、ランニングシューズ市場の競争はますます激しくなった

不正经的工程师

2024年8月中、スイスのランニングシューズ・スポーツブランドのオンランは、2024年第2四半期に前年同期比27.8%増の5億677億スイスフラン（約46.94億元）を記録し、固定為替レートで29.4%増の6月30日までの第2財季季季季報と上半期の半期報を発表した。今年上半期には、同ブランドの売上高は10.76億スイスフラン（約88億9600万元）に達し、前年同期比24.4%の上昇となり、固定為替レートで計算すると29.3%の上昇となった。
第2四半期中、同ブランドのDTC事業は固定為替レートで計算すると3割超増加し、上半期全体のDTC事業は固定為替レートで計算すると4割近く増加した。地域市場と品目分布では、第2四半期のアジア太平洋地域とアパレル分野が際立ち、それぞれ前年同期比73.7%と63.0%増加した。
上半期全体で見ると、オンオンオンは現在の主要市場は依然としてアメリカ市場であり、この地域は7億スイスフランの売上高に貢献し、7割近くを占めている。中東、欧州、アフリカ地域では、売上高は2億6500万スイスフラン、中国市場のあるアジア太平洋地域では、売上高は1億116万スイスフランだった。
品目では、オンオンオンランニングの靴類が10億2700万スイスフランに貢献し、事業比は95%を超えた。服装と部品はそれぞれ4160万スイスフランと710万スイスフランだけだ。
世界のスポーツブランドの伸び率が鈍化している中、エンランニングも昨年の4割超の伸び率から下落したにもかかわらず、伸び率は3割近くに達することができた。しかし、25億ドル前後の年間マス、HOKAブランドなどはまだマイナーブランドだ。その体量はlululemonの4分の1、ナイキの20分の1にすぎない。
HOKAなどのブランドと同様、オンオンランも競争の激しいランニングシューズコースにある。終わったばかりのパリ五輪ではマラソン種目の注目度が高い。ナイキ、アディダスなどの世界的なスポーツ品大手も、プラスコードという細分市場の激戦に参加している。
中国市場では、ランニングシューズの細分化市場の競争が激しく、世界市場をはるかに上回っている。
世界市場の競争は、主にオンラン、HOKA、Brooksなどの小人数ランニングシューズブランドであり、ナイキ、アディダスの市場シェアに衝撃を与えている。この市場で競争力のある総合的なスポーツブランドには、New BalanceやPUMAも含まれています。
しかし、中国市場では激しさが増している。特歩と買収運営のソコニーは、すべての重コードをランニング細分化した。4大香港株が発売した国産スポーツブランドのうち、特歩だけではバスケットボールの細分化にはほとんど参戦せず、すべての重点はランニング細分化市場にある。一方、安踏、李寧、361&amp ;deg;ランニングとバスケットボールの2つの細分化された市場で激しい競争に参加しているのは両手でつかむことだ。
そのため、中国市場でのランニングの細分化には、ナイキ、アディダスがこの細分化市場のシェアを固守していることもあれば、4大国産スポーツブランドの激戦ランニング市場もあり、さらにアンタンブランドのオリンピックテクノロジー、李寧ブランドなども含めて、ほとんどが自主開発した最新のミッドソール技術をランニングシューズ製品に応用している。PUMA、New Balance、スケジなどの国際ブランドも、ランニングの細分化された市場シェアを争おうとしている。アシックス、HOKA、オンランニングなどランニングシューズが得意なマイナースポーツブランドや、中国市場に復帰したマイナーランニングシューズブランドBrooksブルックスなどもある。
ランニングシューズが得意なブランドにとって、オンオンオンランニングは年間25億ドル前後の体積を収めており、まだ少数派だ。1日早く半年報を発表したアシックスも、ランニングシューズで成長し、日本ブランドの上半期の売上高は前年同期比18%増の3422億円、年間体量は100億ドル前後だった。
実際、アシックスやルルレモンを含む数年間のマス量が100億ドル前後のスポーツブランドは、年間売上高が100億ドルを突破した際にやや伸びが鈍化した状況に遭遇し、ほとんどの伸び率は30-40%の区間から、15-20%の区間に下落した。
体力がある程度に達し、競争が特に激しい中国市場のランニングシューズが細分化されると、これらのブランドに高速成長の駆動を提供するのは難しい。そのため、ルルレモンが男性市場、靴市場を開拓すると同時に、アシックスなどのブランドもランニングシューズ以外の市場を求めており、成長率を維持している。
そのため、オリンピックのようなトップレベルのスポーツ競技の舞台も、各ブランドのマーケティングの重点となっている。オンオンランニングよりも、アシックスやルルレモンなどのブランドも、オリンピックとのより近いつながりを求めている。例えばアシックスは前回東京2020大会のオフィシャルパートナーであり、日本代表選手団ともオフィシャルパートナーを結んでいた。同じ理由で、lululemonはカナダチームと協力しているが、プーマのように陸上の五輪チャンピオンを複数契約しており、スケジも五輪に参加する契約選手がいる。ON昂走はオリンピックとは何の関係もない。
全体的に、ランニングシューズ市場の激しい競争は、科学技術革新、製品発売、ルート、マーケティングなどの面から、競争が激しいことを意味している。同時に、この競争の激しい細分化市場では、ブランド効果が弱体化しており、最も重要なのは製品競争力と性価格比である。