리선덕 정과에너지 회장: 현재의 주기가 일상화될수 있는 준비를 잘해야

棋丝集日授

7월 26일발 중국넷소식: 7월 25일, 태양광업종의 2024년 상반기 발전회고와 하반기 형세전망 연구토론회가 절강 온주에서 개최되였다.중국 태양광 업계 기업가들이 한자리에 모여 태양광 업계의 현재 심각한 형세와 대응 전략을 논의했다.
주지하다시피, 현재 중국 태양광 업계는 심각한 도전에 직면하고 있으며, 공급과 수요의 오배에 따른 산업 사슬의 가격이 대폭 하락하고, 폴리실리콘 가격이 원가선을 밑돌고, 부품 개찰 가격이 지속적으로 하락하며, 업계 내 기업의 손실이 심화되고 있다.
수치가 보여준데 따르면 2024년 상반년에 국내 태양광업종의 발전은"얼음과 불의 이중천"이라고 할수 있다. 다결정규소, 규소조각, 전지, 부품생산량은 동기대비 모두 32% 를 초과했지만 다결정규소, 규소조각의 가격은 40% 를 초과했으며 전지조각, 부품의 가격은 15% 를 초과했다.
이번 태양광 주기 조정 시간이 얼마나 지속될 것인지에 대해 기업마다 다른 견해를 밝혔다. 징커에너지 공식 웨이신호는 리셴더 회장의 관점을 발표했다.
잠시 일이 있어서 나는 온주 회의를 놓쳤는데, 천리 밖에서도 여전히 공기의 응고를 느낄 수 있었다.해마다 해마다 꽃이 비슷하고, 해마다 어렵고 다르다.
현재의 주기가 일상화될 수 있는 준비를 하다.
구조화된 사유와 구조화된 표현 하에, 모두들 업계 현황을 초래한 원인을 모두 충분히 귀납했다: 지방 정부와 자본의 몰입이 너무 깊고, 특허의 불존중, 과도한 무작위 기술 이야기, 새로운 교란자가 남긴 닭털, 역세계화는 생각보다 더 사납다....그러나 어떻게 처방하고 어떻게 치료하는지에 대해서는 한동안 어떤 사고방식도 형성하지 못한 것 같다.이 업종은 어느 정도 더 어려울 수 있습니까?나는 오히려 나 자신에게 몇 가지 질문을 했다.
생산능력과잉을 재정의하면 당신의 부품이 아무리 싸고 효률출력이 아무리 높아도 앞으로 수요되지 않는 생산능력은 과잉이다. 그렇다면 앞으로 어떤 생산능력이 필요한가?로컬 제조, 녹색 전기 제조, 현지 서비스 팀의 지원, 광 저장 원스톱 방안의 경우, 이러한 생산 능력이야말로 필요한 것이다.
기술특허장벽이 있기를 바라면서도 기술이 주류가 되고 동업자에 의해 추종되고 규모화생태사슬이 형성되여 더욱 경제성이 있기를 바라는데 이런 모순된 업종에서 어떻게 특허라는 리기를 잘 운용하여 특허억지력을 형성할수 있을뿐만아니라 특허화페화도 실현할수 있지만 동시에 특허전이라는 량패가 모두 다치는것을 피면할수 있는가?특허 수권, 유료 수권 사용이 최선의 방법일 수도 있으며,"인사 없이 가져오면 사용한다"는 방법에 대해서는 단호한 타격을 지지한다.
한 극장에서 두 가지 사람만 있으면 된다. 배우와 관객, 제조자는 배우, 사용자는 관객, 다른 사람들, 그런 사람들은 상관없다. 가능한 한 빨리 정리한다. 그리고 업종에 순수함을 돌려주고 기업에 자주성을 준다.
기업이 낙후된 생산능력을 서둘러 도태시키고 폐쇄할 것을 호소하는 한편 기업이 약간의 동작을 취하면 마구 과장하여 과장해서는 안 된다.기업가들에게 위챗을 제거하고 Wifi를 끌것을 건의한다."염치없고 조급해하지 않으며 두려워하지 않고 자신을 믿는다."당신, 온당하게 이겨라.
혁신은 기술에만 있는 것이 아니라 인지와 의식에 있다. 반드시 해외로 나가야 하는 이상 자세와 자세를 바꾸어 해외로 나가야 한다.자신감을 가져라, 너의 카드는 이미 적지 않다.