어떻게 주가와 성장을 안정시킵니까?나이키는 제품 혁신 부문을 가지고 칼을 빼들었다

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글로벌 스포츠 거물 나이키(NIKE)도 성장 유지와 주가 안정 압력을 느끼고 있다.
2024년 6월 말, 나이키는 2023년 6월 1일부터 2024년 5월 31일까지 커버하는 2024 회계연도 연보를 발표했다.이번 회계연도에 나이키그룹의 수입은 513억 6200만 달러 (약 3137억 7600만 원) 로 전년 동기 대비 1% 증가했고, 이익은 13% 증가한 57억 달러였다.그 중 나이키 중화권의 매출은 75억 4500만 달러 (약 548억 1900만 원) 로 환율 변동 없이 전년 동기 대비 8% 증가해 7분기 연속 증가를 기록했다.
중화권에서 단일 브랜드로 볼 때 나이키 브랜드는 여전히 매출이 가장 높은 스포츠 브랜드이다. 최근 회계연도 중 안답 브랜드의 연간 매출은 303억 600만 위안, 안답그룹 산하의 FILA 브랜드 매출은 251억 300만 위안,'단일 브랜드'전략의 리닝그룹은 연간 매출이 275억 9800만 위안이다.
나이키의 오랜 라이벌 아디다스는 지난 전체 회계연도에 중화권에서 31억 9천만 유로 (약 252억 4200만 원) 의 매출을 올렸는데, 규모는 나이키의 절반도 안 된다.그리고 이것이 바로 현재 중국 시장에서 매출이 가장 높은 다섯 개의 스포츠 브랜드이며, 연간 매출이 200억 위안을 돌파한 다섯 개의 스포츠 브랜드이다.
중국 시장에서 스포츠 소비 업계의 경쟁은 전 세계 시장을 훨씬 능가한다.결국 나이키의 홈구장인 북미에서 주요 경쟁자는 lululemon일 수 있다. 나이키가 공략하려는 유럽 시장에서 주요 경쟁은 아디다스에서 나온다.그러나 중국시장에서 국제운동브랜드는 이곳을 마음에 들어 성장의 가장 강한 구동으로서 국산운동브랜드는 가라앉은 시장과 경로의 우세를 확고히 차지하고있다.
실제로 최근 전체 회계연도에 중국 시장에서 7-10% 의 성장률을 유지한 것은 이미 각 스포츠 브랜드의 보편적인 현상이다.리녕과 특보는 근 300억과 근 150억의 체량으로 성장속도가 이미 이 구간내로 하강했다.
비록 전 세계 시장과 중국 시장에서 모두 선두를 달리고 있지만, 전 세계 시장이 전년 동기 대비 1% 약간 증가한 이 연보가 발표된 후 나이키의 주가는 지난 보름여 동안 요동쳤다. 6월 25일 94.75달러를 기록한 후 연보 발표 당일 나이키의 주가는 거의 2할 폭락했다. 7월 15일 종가는 71.31달러였다.
최근 보름간의 조정을 보면 나이키는 성장과 주가 안정의 희망을 유지하며 혁신 제품을 짓누르는 것 같다.
2024년 7월 중, 나이키 그룹은 경영진 조정을 발표했고, 그룹 혁신 부문 회장 인 토마스 클라크 (Thomas Clarke) 는 CEO 선임 고문으로 자리를 옮겼다.1980년에 나이키에 입사한 이 노신은 나이키그룹의 현 CEO 당약수 (John Donahoe) 를 보좌할 것이며, 그의 자리는 최고혁신책임자 호크 (John Hoke) 가 승계할 것이다.
이 세 사람은 나이키그룹 고위층 중 핵심 3인조를 구성해 주로 연구개발 혁신에 힘을 쏟을 예정이다.
실제로 과거 나이키는 신제품 개발에서 세계 선두를 달리고 있다.러닝화 중저 기술의 경우 나이키의 에어, 줌, 이후 리액트 등이 끊임없이 반복되고 있다. 올해 출시된 최신 세대인 페가수스41 러닝화는 줌 x 플러스 에어 중저 기술을 사용하고 있다.
그러나 지난 2023 회계연도와 2024 회계연도에도 나이키 측은 코로나 재택근무의 영향으로 제품 혁신이 약간 지연되고 있다고 인정했다.
Jordan 베이징 비행 플래그십 스토어가 올해 3월 말 싼리툰 타이구리 북구에서 문을 열고 손님을 맞이할 때 나이키 글로벌 부총재, 나이키 중화권 총경리 둥웨이는 계면뉴스에"많은 혁신, 디자인 때문에 여전히 우리 본사의 그 디자인 스튜디오, 실험실, 실험 장소를 사용해야 하기 때문에 사실 우리가 지금과 다음에 가져올 제품이야말로 전염병 발생 후 혁신 실험실이 만든 것이다."
일반적으로 제품의 설계 탈고, 생산 및 물류의 주기성은 한 제품의 탈고에서 출시까지의 주기가 약 18개월이라는 것을 의미한다.이것은 아직 공급업체가 구매한 대략 반년 정도의 시간이 아니다.혁신적인 디자인의 시간은 더욱 선행되어야 한다.
7월 초, 배드민턴 제품을 주력으로 하는 요넥스 브랜드가 샤먼에서 2025년 봄·여름 제품 주문회를 진행하고 있다. 다시 말해서, 현재 시중에서 잘 팔리는 스포츠 제품은 2022년 여름까지 반드시 원고를 설계해야 하는 경우가 많다.
나이키와 같은 스포츠 거물들에게 진정으로 매출을 결정하는 것은 반드시 제품일 것이다.중국 운동품 거두 중 안답도 일찌감치 이 상업 논리를 의식했다.'제품력'은 안답이 줄곧 기초로 삼아온 능력이다.
곧 현지시간으로 7월 26일에 개막되는 빠리올림픽은 모든 이런 운동브랜드의 최고첨단제품의 전장으로서 일단 이런 운동과학기술이 올림픽무대에서 실측에 성공하고 기술과 제품이 시장에 도입되여 판매되면 자연히 뒤떨어지지 않는다.
그러므로 현재의 나이키에게 있어서 전 세계 3000억을 넘는 체량으로 성장을 유지한다면 가장 중요한것은 반드시 혁신제품이다.이와 동시에 전망성을 갖춘 혁신제품도 예기자본시장에 중요한 강심제이다.