|
|
퍼도도는 또 고성장의 재보 성적표를 내놓았다.2024년 5월 22일, 퍼도도그룹은 2024년 1분기 재무실적을 발표했는데 총수입은 868억 1000만원으로 동기대비 131% 증가되였다.귀모 순이익은 280억원으로 전년 동기 대비 246% 증가했습니다.비미국통용회계준칙하에 귀모순리윤은 306억원으로 동기대비 202% 증가되였다.
"2023년은 우리가 고품질 발전으로 나아가는 원년이다.사용자와 상인들의 적극적인 피드백은 우리를 크게 고무시키고 우리의 전략방향에 대해 더욱 신심으로 가득차있다.2024년은 그룹이 고품질 발전전략을 계속 심화하는 중요한 한해이다."재보전화회의에서 퍼도도그룹 리사장, 련석최고경영자 진뢰는 이렇게 총화했다.
총화가 끝난후 진뢰는 말머리를 돌려 이렇게 말했다."지금 이 순간, 나는 회사가 상장할 때 우리의 첫 주주편지를 되새겨보고 싶다."고 하면서 다음과 같이 말했다.
"우리는 전통적인 회사가 아니며 재무 보고 데이터를 부드럽게 하려고 애쓰지 않습니다.회사 업무의 발전은 선형이 아니라 파동이 있다.따라서 단순히 한 분기의 실적 표현으로 우리를 평가해서는 안 된다.우리의 실적은 필연적으로 파동이 있을 것이다. 때로는'너무 좋다', 때로는'편차'가 있다. 그러나 우리는 우리가 장기적인 가치 창조에 지속적으로 집중하기만 하면 이 모든 파동이 결국 우리가 끊임없이 축적하고 성장하는 내생적 가치로 돌아갈 것이라고 믿는다"고 말했다.
단순한 재보수치외에 진뢰는 퍼도도라는 이 회사의"내생가치"를 되새겨보고 9살 퍼도도가 틈틈이 방금 상장한 퍼도도를 대화하게 했다. 이는 팀에 교만과 조급함을 경계하고 발전초심을 계속 유지해야 한다고 일깨워주는것 같다.전자상거래 업계의 경쟁과 기회가 공존하는 오늘날,"내생적 가치"를 다시 언급하는 것은 이미 발전한 이 인터넷 회사에 있어서 현재 특별한 의의를 가지고 있다.
도대체 무엇이 많은 내생적 가치인가?
천레이의 이 두 단락의 내용은 2018년 핀둬둬가 상장할 때 주주들에게 보낸 편지 중 두 단락에 대응한다.
핀둬둬의 생존의 기초는 사용자를 위해 가치를 창조하는 것이다.나는 우리 팀이 만약 불안 속에서 깨어난다면, 결코 주가의 파동 때문이 아니라, 단지 소비자의 진실한 수요 변화에 대한 몰이해와 소비자의 우리에 대한 불만족 내지 포기 때문이 되기를 바란다.
핀둬둬는 미래에 과감하게 투자하고 장기적으로 발돋움하는 회사가 될 것이다.그것은 때때로 급진적으로 보일 수도 있고, 때때로 지나치게 보수적으로 보일 수도 있지만, 그것은 사실 모두 이 기관의 내적 가치에 집중하는 간단한 일관된 논리를 따르는 것이다.
6년 전의 출시에 비해 현재 10주년에 접어드는 퍼도도는 이미"거대한 물건"이 많이 생겼다. 더욱 심층적인 것은 그가 어느 정도 중국 인터넷 전자상거래의 경쟁 구도를 개작하여 더 많은 사람들을 온라인으로 끌어들여 쇼핑을 진행하게 했고, 더 많은 상인, 특히 농산물에 유통 가치를 가져다 주었다는 것이다.
무엇이 많은 내생적 가치인가?가장 간단한 말로 요약하면"퍼즐의 생존의 기초는 사용자를 위해 가치를 창조하는 것"이라고 할 수 있다. 전개를 보면 이 회사는 퍼즐의"내생적 가치"의 묘사 어휘가 될 수 있다.
회사의 업무 추진으로 볼 때, 9년간의 성장 과정의 퍼도도는 시종 주업을 전자상거래에 초점을 맞추었고, 그 후 확장된 많은 채소 구매와 많은 국경 간 전자상거래는 여전히 전자상거래의 품목과 인파에서의 확장이다.
다도 크로스보더의 경우, 초기에 크로스보더 업무에 참여한 기업의 상당수가 이전에 핀둬둬 메인스테이션에서 생존하고 강대해진 상인으로 알려졌으며, 플랫폼은'다실속'과'좋은 서비스'의 상품을 전 세계 소비자에게 연결하고, 중국 제조를 전 세계로 추진할 때도 국내 공장의 주문 증가를 거꾸로 이끌었다.
사실상 다국간 이전에 다국간 전자상거래의 발전은 줄곧 상대적으로 평온했다. 다국간 첫 전위탁관리모식을 창조한후 국내 상인들이 다국간 참여의 문턱을 크게 해방시켰으며 다국간 전자상거래를 하나의 폭발적인 장사로 만들었다. 전위탁관리는 따라서 모든 다국간 전자상거래 플랫폼들의 표준으로 되였다.2022년 9월에 오픈한 이래, 많은 국경은 이미 전 세계 50여 개 국가와 지역에 진입했다.
올해 1분기, 많은 크로스보더 한편으로는 더욱 유연한 반위탁관리 모델을 출시하여 목표 국가에서 창고 물류 합작상을 보유한 판매자가 스스로 창고 물류 방안을 결정할 수 있게 함으로써 해외 소비자를 직시하는 과정에서 자신의 종합 실력을 부단히 향상시켜 글로벌 대시장에 더욱 잘 융합될 수 있게 되었다.
다른 한편으로 장강삼각주, 주강삼각주, 북경-천진-하북 및 교동지역에서 수십차례의 산업벨트도킹활동을 전개하여 오프라인교류, 자원편중 등 방식을 통해 더욱 많은 산업벨트기업이 출해기회를 단단히 틀어쥐고 주문경로를 넓히도록 지원하였다.
"내생가치" 의 두번째 함의는 사용자를 위해 가치를 창조하는 동시에 장원한 견지에 립각하여 과감하게 미래에 투자하는것이다.투자의 미래에 대해 류쥔 핀둬둬그룹 재무부총재는 전화회의에서"우리는 시종 회사의 내재가치의 장기적인 성장에 관심을 돌리는것이지 단기적인 재무수치에 지나치게 관심을 돌리는것이 아니다.업무집행에서 우리는 부동한 시장의 투자수익에 관심을 돌리고 자원배치를 신중하게 계획한다.매 분기의 투자는 우리가 현재 시장에서 관찰한 구체적인 투자기회에 달려 있다"고 말했다.
류쥔은 핀둬둬가 좋은 가치 창조 기회를 보면 확고부동하게 투자할 것이라고 말했다."물론 이러한 투자는 단기적으로 회사의 수익에 변동을 가져올 수 있지만, 장기적으로는 이러한 투자가 회사의 내적 가치를 향상시킬 수 있다고 믿는다."
내생적 가치 의 구현 에 새로운 변화 가 생겼다
핀둬둬는 올해 1분기에 868억 위안의 매출을 올려 전년 동기 대비 131% 증가했다.사실 이번 분기의 실적 보고가 좋은 것은 내외부 환경의 공동 촉진에서 비롯되었다.
외부환경은 국내경제시장이 적극적으로 호전되고 국가통계국이 발표한 수치가 보여준데 따르면 초보적인 채산을 거쳐 2024년 1분기 국내총생산은 2조 96299억원으로 불변가격으로 계산하면 동기대비 5.3% 성장했으며 또 음력설소비의 견인을 겹쳐 1.4분기 소비시장이 적극적으로 호전되였다.
내부 환경은 핀둬둬가 오랫동안 실속 좋은 가격 방면에서 강한 사용자 심지를 쌓았고, 점점 더 많은 사용자들이 핀둬둬를 최일선 쇼핑 플랫폼으로 간주하고 있다. 또 핀둬둬가 1분기에 설맞이 축제, 춘절 폐점 불가 등 이윤 양도 활동을 내놓았고,"국산품 붐표"주제에 초점을 맞추어 품질 농산물과 브랜드 좋은 물건을 선택하여 보조 자원을 편중하고 공급을 풍부하게 하여 소비와 공급 양단 사용자로부터 착실한 혜택을 얻고 있다.
퍼도도가 련속 몇분기에 이룩한 좋은 성적은 단번에 이룩된것이 아니며 또한 플랫폼이 자체건설에 대한 지속적인 추진과 능력혁신에서 온것이다.설립 9년여 만에 핀둬둬는"100억 보조금","100억 농연","100억 생태"3대 100억 프로젝트를 잇달아 내놓았는데, 이러한 것들은 장기 가치의 투입에 착안하여 소비 수요를 불러일으키고 제품 공급을 안정시키며 플랫폼의 장기적이고 건전한 발전의 기초를 공고히 하여 회사 업무를 빠르게 발전시키고 실적을 지속적으로 성장시키며 회사 내생 가치의 부단한 성장을 추진한다.
사실상 그후의 많은 채소구매든 많은 다국간 다국간 모두 많은 팀이 장기적인 가치를 창조하는 행동풍격을 이어갔는데 이는 플랫폼이 시종 사용자의 가치를 첫자리에 놓을것을 요구했다.
"다실속" 으로 사용자가치창조를 추진하는 동시에 퍼도도도 기세를 몰아 플랫폼상인들의 더욱 큰 상업가치의 추진을 완성했다.퍼도도의 발전사는 사실상 전국 여러 농산구가 더욱 큰 재부를 창조하는 과정이기도 하다. 광동 서문의 파인애플, 호북 홍호의 련근, 산동 유방의 양각밀......모두 논밭에서 전국으로 판매되였는데 한마리는 농산구 상인과 련결되여있고 억마리는 억만 소비자와 련결되여있으며 중간에는 퍼도도의 플랫폼이 있다.
많은 사람들이 농업을 이끄는 과정도"신농인"을 하나의 직업으로 만들었다.퍼도도의 조사에 따르면 일찍 2021년에 플랫폼에서 90년대생, 95년대생, 00년대생 신청년상인이 차지하는 비률은 49% 를 초과했고 95년대생"신신농인"이 차지하는 비률은 13% 를 초과했으며 인수는 12만 6000명을 초과했다. 그중 대부분은 귀향창업청년이였다. 게다가"신신농인"이 귀향하면 5~10명의 95년대생을 이끌수 있다.3년 후에 이 데이터는 의심할 여지 없이 매우 방대할 것이다.
현재 전자상거래 플랫폼의 경쟁이 한층 더 심화됨에 따라 핀둬둬의 동업자들도 자신의 플랫폼의 더 좋은 서비스 체험을 강조하고 있다. 이는 또한 핀둬둬가 축적하고"내생가치"를 증강할 것을 요구한다. 과거에는 핀둬둬가"다실속"의 사용자 심지를 다졌다. 현재는"다실속"과"좋은 서비스"의 두 방면에서 공동으로 정진해야 한다.
재보전화회의에서 퍼도도그룹 리사장, 련석최고경영자 진뢰는 다음과 같이 표시했다. 사용자들은 이미"플랫폼을 초월하여 소비"하는 습관을 형성했으며 부동한 플랫폼사이에서 상품품종, 가격, 서비스품질 등 여러 차원에서 종합비교를 진행하고 선택을 해야 한다."우리는 반드시 시대와 더불어 전진해야 한다."
진뢰는 다음과 같이 언급했다. 앞으로 퍼도도는 계속 소비, 공급, 합규와 플랫폼생태 등 3개 방면을 둘러싸고 지속적으로 투입하여 업무의 기본면을 튼튼히 다지고 핵심경쟁력을 제고하게 된다.고품질 발전을 제기한 이래, 핀둬둬는 한 걸음 한 걸음 자신의 경쟁 핵심을 다지고,"좋은 서비스"와"다실속"을 다지고 있는데, 이는 핀둬둬의"내생적 가치"가 변천한 새로운 숙제이다.
천레이는"여전히 성장 모델에 있는 회사로서 우리는 장기적인 가치 창출에 계속 집중하고 거대한 잠재력을 가진 기회에 확고히 투자할 것"이라고 말했다.9살 많은 퍼즐이 3살 때의 퍼즐에 대해 대화하는데 조금도 변화가 없는것은"사용자를 위해 기초를 창조하고 과감하게 미래에 투자하자"는 이런 퍼즐의 내생가치정신이 줄곧 개변되지 않았다는것이다. |
|
发表于 2024-5-24 15:57:54